文档介绍：离职职员返岗
离职职员返聘
返聘主动离职职员的七大理由
职场上常常出现“回头马”的现象。“回头马”即是职场上主动离职的职员重新申请回 1、使用
返聘人员，能够节省招聘费用、节约面试、笔试和评价中心的考评，为企业节省成本。
2、返聘人员对因为对企业的制度和文化熟悉较为熟悉，对工作岗位也比较熟悉，能够很快上手，能够省去培训费用，降低新职员培训后不适合企业的风险。
3、返聘人员通常对企业有深的认可，通常不会再给予离职。其次，其它在职职员能经过返聘人员认识到本企业的优势，从而有利于降低人员离职率。
4、返聘人员假如在其它企业工作过，或在学业上有所提升，这些经验和知识全部是企业的财富，能够为企业带来新鲜血液。
5、在人才难招和工作难找的不对称的今天，企业能够返聘以前职员重回企业，会处理人力资源招聘难的问题，在一定程度上降低了人才成本。
6、返聘人员会更珍爱企业给的工作机会，忠诚度、工作主动性较之其它职员更高，能够促进企业的稳定性，也有利于建立人性化的文化气氛。
7、职员再次入职说明其认为企业有归属感，认可企业，对企业来说，再次录用的职员不管从培训、职员关系管理还是对企业文化的熟悉及认可方面全部能很快融入企业，进入工作；使内部人员认为企业能吸引离职人员再次入职一定有其优势，降低人员流失，增强企业内部凝聚力。
HR返聘主动离职职员时，要注意以下关键点：
1、该职员离职初衷。假如不是因为个人和企业发展发生冲突或是价值观被离、职业道德有缺点等，因家庭原因或是其它不得已的和企业不相悖的原因，均能够考虑。
2、该职员以往工作表现。经过了解职员过往的工作表现，假如工作能力和工作表现全部是良好的话，均能够考虑返聘。
3、该职员重返企业的个人动机。在职员返回企业上班前，一定要对职员的工作动机进行具体调研，预防职员进入同行工作后返回企业为其它企业获取商业机密。
4、现有工作岗位有没有空缺。这就要看企业的人才计划，假如企业的人才计划中有空缺岗位的，那么返聘回来的职员能够帮助企业降低招聘成本。
企业对离职职员持何态度，应区分对待
离职后的老职员重新返岗，有以下好处：
1、熟悉企业情况，工作上手更加快
2、能带来外面取得的经验，对企业来说是一笔财富
3、稳定性比新职员高很多不过，凡事有
利也有弊，坏处关键以下：
1、有可能给在职职员造成不好的影响，让职员以为企业能够想走就走
2、带来外面不好的经验，给在职职员传输负面信息
企业应该依据每个职员的离职原因和情形分析，职员回来以后，给企业的利大还是弊大，综合分析，假如是利大于弊，那么能够录用老职员，而且在老职员回来企业以后，做好一系列的工作，让在职职员感受到主动的方面，尽可能降低负面影响。假如是弊大于利，那么提议还是不要录用，当然也不排除这些不考虑录用的老职员会和在职职员经过其它渠道传输负面消息，动摇人心，企业一定要立即和在职职员澄清信息，把负面影响扼杀掉。
比如，假如该岗位职员是外面极难招聘的关键骨干职员，之前老职员离职时并没有和企业闹不愉快，回来后给企业带来的好处也能看得到，那么企业能够考虑重新录用，能够为企业节约很多培养成本。
比如，假如该职员之前离职是因为要