文档介绍：领导干部不严不实问题清单及整改措施
　　”三严三实”简洁凝练,内涵丰富,指向确定,反馈了新形势下党的建设的内在规律和本质要求,体现了世界观和方法论的有机统
　　一,内在自律和外在约束的有机统一,为党员干部修身做人,为官用权,,大家阅读.
　　（一）在修身不严方面：
　　理论仍存在重方式,轻效果的情形,浅尝辄止,不求甚解,学而不思,思而不深,学用脱节,不能学以致用.,通过会议或者宣读文件的方式进行传达,没有静下心来仔细,踏实,原本的进行系统,也没有举行深切的研讨活动,效果难于保证;对于业务知识的存在”吃老本”现象,存在以干代学,非常是工作与发生矛盾时,常把当做”软指标”,时间和效果得不到保证;对于X小时之外的工余时间的更是少之又少,有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人,在这之中就包含”X小时以外不的人”,在工作和生活之余,我们对新知识,新政策,新规章等还不够,业务水准和综合素质还有待更加深切提升.
　　存在安于现状,,我院取得了长足发展,经济指标,职工收入都逐年递增,,有些干部觉得自身感觉良好,小富即安,固步自封,满足于守摊子,享清福,创新意识,,有一些被动应付,一味等上级出指示,等别人出经验;有一些对待平常工作水准不高,满足于”交差即可”,X于平庸混日子,心安理得熬年头,工作的主动性,主动性不够;有一些缺乏忧患意识和危机感,面对难题,能拖就拖,能推就推,对工作不够负责,不够用心,心思没有放在履职干事上.
　　（二）在用权不严方面：
　　存在一定程度公私不分,,没有确定自己的职责,充分发挥管理和服务作用,做出草率决策和不负责任的安排,或者对上应付,对下敷衍,没有在树立院风,,放纵下属,党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走方式,,统筹协调少,督促检查不到位,工作效率不高.
　　（三）在律己不严方面：
　　有一些干部组织观念还需要更加深切提升,对所存在的”四风”,在企业化的经营模式中,执行每一个规章制度方面没有起到带头作用,还出现晚到早退,,在节约成本方面,还存在浪费的现象.
　　（四）在谋事要实方面：
　　,深切工程现场,深切基层少,只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展,,缺少与职工面对面的交流,没有考虑实际困难,不能适时发现并解决工作中人员,技术,,需更加深切强化激励机制的完善和创新,激发职工工作热情和创新激情,创造性举行工作.
　　（五）在创业要实方面：
　　存在缺乏担当,,存在闭门造车的现象,导致有些设计成果与现场出入很大,有些设计成果不能达到业主的期望,甚至个别成果出现技术质量缺陷,,怕担事,,不求有功,可是求无过,为了不出事,X愿不干事,事来了踢皮球,当”二传手”.有一些出工不出力,还有一些上班时间炒股票,,畏难抵触,拈轻怕重,关键一直卸挑子,,只讲原则要求,,X伤原则,不伤关系,瞻前顾后,不敢亮剑.
　　,项目众多,很多干部在安排工作中,常常存在通过会议方式协调解决问题,进行安排,而在落实环节上,推动,跟踪,督办的力度不够,缺乏锲而不舍,一抓到底,,实际与工作的联系缺乏更紧密的联系起来,考核还一定程度缺乏差异性,针对性,,存在技术把关不严,质量控制不到位等问题.
　　（六）在做人要实方面：
　　”三严三实”的核心思想是”忠诚,责任,担当”,就是要求我们做老实人,说老实话,干老实事,襟怀坦荡,,我们有些干部存在阳奉阴违,见风使舵,”打小报告”的现象,说一套做一套,乐于讲空话,干虚活,讲话有方向,有原则,,,对下颐指气使,势气十足,等等.
　　以上这些问题,存在的原因是多方面的,既有个人放纵,自身要求不严的问题