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文档介绍

文档介绍:企业宣传方案
2020年4月19日
篇一:企业宣传方案
宣传员工作量化考核,每月、每季度和全年考核,为年终评优评 先提供依据,促进宣传员积极有效的工作,比如每月至少一篇稿件 等。
会议考勤
每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议,以 文字的方式汇报,及时掌握宣传员的思想和工作动态。
2、 继续扩大宣传队伍,确保宣传工作的质量。
在老员工中发展宣传员。
向新进的员工介绍宣传员队伍和工作,补充新的血液。在新进员 工中发展,小王你本身就负责人事工作,在招聘新进的员工时,询 问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。
3、 提高宣传员的素质水平,增加培训的机会,让大家在宣传工作中 也能学到知识。
⑴能够订制一些宣传报刊或杂志,以丰富大家的阅历和视野。
能够从网上下载一些这方面的知识,供大家学****时间不要长, 主要是掌握方法和技巧。
4、 以物质的方式激励大家,提高大家的工作积极性。比如每个月除 了稿费,还有一定的补助等等。
因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的,减少了白己的业 余时间和休息时间,还有可能影响到正常工作。
5、 做一个〈〈新卫华》报的投稿箱,鼓励全体员工积极参与宣传工作 和活动,这样每位员工随时都能够投稿,以丰富〈〈新卫华》报的内 容。
6、 针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡,来策划一些活动, 让大家又参与了活动,又感觉不影响工作和休息。
7、 除公司领导个人隐私及企业机密外,公司及各部门、单位应将白 己的动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传 人员列席听会,信息的公开,也是为了方便企业各部门和员工之间 更好的协调和工作。
二、工作宗旨
宣传、推广企业及产品的品牌形象,提高知名度,扩大影响力
搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台 ;
逐步推进企业文化建设,为企业建立现代管理制度奠定基础
宣传公司的制度、政策和会议精神,树立员工的主人翁精神
宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹,帮助员工 提高素养;
三、工作目标
为发展公司的企业文化作出白己的贡献和提出宝贵的建议 ;
引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视 ;
人人都喜欢看〈〈新卫华报》和稿件,并提出指导意见和建议
四、 稿件要求
稿件要正常有序地发表,让大家及时能看到 ;
稿件的数量和质量要逐步的提高,满足员工阅读的需求 ;
稿件的内容要积极向上,遵法守纪和遵守公司的规章制度。
五、 基本宣传工作 (1)〈〈新卫华报》的出版
(2)日常稿件的发表;
⑶会议精神和制度的传达。
六、 其它宣传工作
策划组织员工之间的交流活动,比如运动会等 ;
完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其它工
作。
七、 人员组成
王丹凤、杨永刚及全体宣传员
八、 考核制度
宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定),基本原则是多劳
多得,奖勤罚懒
宣传费用:每篇稿件的稿费待定,建议根据字数、稿件的质量和
稿件的形式来定。
⑶会议出勤
篇二:企业宣传方案
前言
随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业 进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保 等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网 络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加 公司知名度,扩展业务等目标。
市场分析
(一) 企业经营状况分析
经过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资 产运营平稳。可是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。
公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣 传品牌,增强企业的知名度。
(二) 产品分析
公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追 偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很 少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市 场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业 发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重 要的因素。
(三) 市场分析
近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据), 而且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过 程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群 体。
(四) 消费者研究
中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小 企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必须的,有需求必然就会 有市场。
广告战略
服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。
广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓