文档介绍：第八讲社会组织
一:社会组织的涵义及特征
★涵义:
早期社会学家的观点:把社会组织理解为社会的一种结构状态。
孔德:“普遍的社会同意”;
斯宾塞:社会的经济、政治和其他部
门的相互关系;
迪尔凯姆:通过道德和价值的一致而
达到的社会整合和个人调整;
库利:精神生活和社会生活分化的统一;
现代社会学的理解:
静态的角度:一种与初级社会群体不同的次级群体,即为实现某种特定目标而有意识地建立起来的社会结构单位;
动态的角度:将分散的社会成员聚合起来,并对他们进行有效协调和管理的过程,即社会的组织化过程。
综合:人们为实现某种特定目标而有意识地建立起来的、有正式结构的次级社会群体。如政府,军队,企业,学校,医院等。
★特征:
明确而具体的目标;
非人格化特征;
复杂而正式的结构;
人员可替代性强。
二、社会组织的构成要素
一定数量的成员;
明确的行为规范;
权力分层体系;
组织成员角色化;
一定的物质设施。
三社会组织的类型
1、(T .Parsons)根据组织的目标和功能将组织划分为:
(1)经济生产组织;
(2)政治目标组织;
(3)整合组织;
(4)模式维持组织
2、布劳( .Blaw)和斯科特(W .M .Scott)根据组织目标与受益者的关系将组织分为:
(1)互利组织;
(2)服务性组织;
(3)私有者的赢利组织;
(4)公益性组织
3、艾兹奥尼(A .E .Tzioni)根据组织对成员的控制方式把组织分为:
(1)强制性组织;
(2)功利性组织;
(3)规范性组织。
四、组织结构
(一)定义:为了实现一定目标而使各部分相互协调起来的一种模式。
(二)类型
1、正式结构
厂长
车间主任
职能部门
工人
班组长
车间主任
职能部门
工人
班组长
车间主任
班组长
工人
(1)直线职能式结构
(2)矩阵组织结构
职能部门
职能部门
甲产品小组
乙产品小组
丙产品小组
职能部门
厂长
◎
◎
◎
◎
◎
◎
◎
◎
◎
(3)事业部组织结构
公司领导
事业部门C
事业部门A
职部
生产制造
职能部门
职能部门
职部
生产制造
事业部门B
职部
职部
职部
职部
生产制造