1 / 22
文档名称:

职工思想动态分析实施报告8篇.docx

格式:docx   大小:40KB   页数:22页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

职工思想动态分析实施报告8篇.docx

上传人:琥珀 2021/2/21 文件大小:40 KB

下载得到文件列表

职工思想动态分析实施报告8篇.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:职工思想动态分析报告( 1):
为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工认真发奋工 作,促进基地生产经营工作发展,根据公司的要求,我们采用召开座谈会、个别谈心、专题
研讨等方式, 对职工思想动态进行分析, 现将基地 2015 年上半年和下半年的职工思想动态分析状况报告如下:
一、 2015 年上半年职工思想动态分析状况
2015 年上半年,基地职工思想主流是好的、用心的、进步的,能够用心参加基地组织的各项学****活动,对十八大确定的路线方针充满信心,坚信以为总书记的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦。同时,对公司的发展前景充满信心,认为随着经济社会的发展,航空事业必将大发展,这也会给职工本人带来实实在在
的利益。 因此,职工基本能够服从基地领导的工作安排, 认真发奋工作, 完成各项生产任务, 取得较好成绩。一针见血的句子
2015 年上半年,基地职工思想主流呈现好的同时,也存在一些不稳定的因素,影响
了基地各项工作的正常发展。 这些不稳定因素, 主要反映在两个方面: 一是由于 2015 年上半年国家安全生产形势不太好,我们公司在安全生产方面也出过问题,因此对安全生产工作感
到头疼,有麻痹懈怠思想,认为完全要做到安全生产,难度很大。二是职工用心向上、团结 协作精神不够,职业道德和敬业精神缺乏,影响基地各项工作进一步发展。
二、 2015 年下半年职工思想动态分析状况
2015 年下半年,基地职工思想主流仍然是好的、用心的、进步的,个性是拥护十八届三中全会作出全面深化改革的决定,决心在党中央的领导下,把全面深化改革的伟大事业进行到底,取得全面深化改革的胜利。同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照基地的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。人生豪迈
2015 年下半年因 7、8 月份天气原因造成航班生产困难,基地职工十分辛苦,上班连轴转,思想产生波动,如新员工出现不稳定情绪,嫌工资薪酬低要求调离。这些思想情绪 的存在必须程度上影响基地开展。
针对职工这些不稳定思想情绪,基地领导一是找有思想波动的职工谈心,安抚职工
思想情绪,对职工提出一些合理的要求予以满足,以此稳定职工思想情绪,能够安心工作。 二是借开展党的群众路线教育实践活动契机,基地领导深入基层,与职工同劳动,加强与职 工的沟通与联系,融洽干群关联,激发职工爱岗敬业精神,调动职工工作用心性,促进生产 经营工作发展。三是在开展党的群众路线教育实践活动中,鼓励职工向基地领导提意见和推 荐,把正确合理的意见和推荐,及时采纳,落实到实际工作中,以此增强基地的凝聚力,使 基地全体职工团结一致、攻坚克难,共同做好工作,取得更大成绩,为公司发展多作贡献。
职工思想动态分析报告( 2):
一、总体状况
总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学****关 心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出
比较准确的决定。 今年以来, 物流部透过深入开展从严治企、 争创一流大讨论、 大整顿活动、学****镇海安喜等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修
养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表 现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况
1、广大员工心系企业,关注党建工作
调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有 96。8%的员工对公司社会形象和员工身份感到光荣和自豪,大多数
持理性的乐观态度,而有负面反映的只占 3。2%。而在回答对公司开展从严治企、争创一流大讨论、大整顿活动时,全体员工表示起到了用心作用,这说明公司在深入开展从严治企、
争创一流大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果 ; 同时在企业文化的认知度上有 45。5%
十分认同, 50。9%表示认同,只有 3。 6%表示存在疑惑。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加
谈到工作量的时候, 23。6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态, 76。4%的员工认为自己的工作量很饱和、 有时超点负荷, 没有员工表示比较简单 ; 员工普遍感觉压力较大, 说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效
率和竞争力的重要条件,但压力应持