文档介绍：文件类别
人力资源管理
保密
版次
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文件名称
员工薪资管理制度
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生效日期
目的：为充分体现多劳多得、按劳计酬和市场风险共担的原则。同时更好地调动员工的生产积极
性，挖掘生产潜力，平衡工资结构，特定本制度。
：本制度适用丁公司所有生产人员的考核和薪资管理。
：无
权责：
：负责本制度的制订、修订、解释、管理、执行；
：负责制定所有产品的产能标准
PMC部：负责每月工时耗用汇总（区分应用正班工时与加班工时）
：负责提供每月生产异常耗用工时汇总分析表
：负责审核每月各部门工时耗损汇总审核
：负责薪资的复审、发放；
原则：按劳计酬，多劳多得，产能定额计时工资制度；注重产量与质量相结合。
薪资结构区分：
：
厅'
项目 人员类
基本工资
计件工资
加班工资
岗位津贴
工龄工资
全勤工资
1
计件员工
X
V
V
X
V
V
2
计时员工
V
X
V
V
V
V
3
计件+计时员工
V
V
V
V
V
V
=基本工资+加班工资+岗位津贴+工龄工资+全勤工资-品质扣款
基本工资：1320元（将定期根据市场消费水平■、物价上浮水准及深圳市市相关规定进行调整） ：①新品投产时间超过二个月，产品质量水平相对稳定，人均日产量达到或接近定
额产量等情况下就实行定额计时，
②新员工岗位操作不满十五天、转岗时间不到 7天员工、新投产产品及因机器设备、模具等 原因安排为计时或临时调配新岗位等相关情况按正常计时核算； （工作不满十五天、转岗时间
不到7天员工工作期间工资由部门内部总工资付 50%,工厂另行付50%）计件工资仅计单班8H 的产量
：。
：当员工完成当天定额或完成当天的计时时间，安排在正常工作时间以外的工作以
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加班形式体现。
：当员工完成当天定额后，安排在正常工作时间以外的工作以加班形式体现;
=加班产量士标准产量X实际加班工时
计件平日每小时加班费=（基本工资士每月正常工作小时数）X 150%
=（基本工资士每月正常工作小时数）X 200%
计件法定日每小时加班费=（基本工资士每月正常工作小时数）X 300%
。
=适用小时加班费X加班小时数，加班时间不足一个小时不计。
：按公司相应《关丁岗位津贴补助的有关规定》执行，将统一作活单张贴。
：每人每月30元，按公司相关制度执行；
：根据工资福利管理制度规定执行。
计时工资：以员工实际出勤时数为基础，按出勤比例给予支付基本工资、岗位津贴、加班工 资等工资项目。