文档介绍：策划部人员具体工作分配情况策划总监岗位描述主要负责常州分公司代理项目与开发商共同制定总体营销策略及销售目标；制定各阶段营销策略和推广策略；全面负责常州策划部所有研展项目的前期定位、企划策略，形成市场调查及营销定位报告；所有执行项目营销的策划定位及包装推广计划及执行；组织并督促相关人员全面完成职责范围内的各项工作任务；负责营销代理项目与广告公司推广策略沟通和出品控制把关。全面贯彻落实岗位责任制和工作标准，密切与案场销售、公司等部门的工作联系，协调发展商与项目的广告执行工作。工作内容负责审查项目市场调查及策划方案的统筹、撰写；负责重要项目提案撰写和提报；围绕项目组织市场调研并形成市场调查方案；负责市场研究、策划的指导工作；负责与合作媒体、广告公司的沟通对接工作，直接对区域负责人和开发商负责。协助拓展项目的策略及提案项目的前期定位、企划策略，形成提案报告；参与 n 公司项目的提报及对提报方案中的策划方案进行出品撰写；常州所有营销执行项目的总体营销定位；策划方案的撰写及实施、项目推广过 n 程中的策划、广告推广执行，并有效地组织实施与监控；制定每月策划部工作计划、工作总结； nn 工作周报、日报的整理，提交总经理。代理项目的各类广告、楼书、折页等平面广告设计工作对接； n项目市场推广所需的企划文案中所涉及的所有文案撰写的提纲及策略构 n 想；编制项目推广费用的计划，并加以监控与及时呈报； n按工作计划对市场研展及策划人员工作进行检查指导； n 广告出街或策划方案或与甲方沟通文件提交前审查通过； n 工作跟进及时性检查督促； n 工作流程及提交内容规范性检查。 n 人员外出、休息、休假、加班审批； n
贯彻落实岗位责任制和工作标准，协调发展商与项目的营销策划执行工作； n 统筹组织本部门的策划工作，积极配合公司各部门运作管理及协调工作； n 积极完成上级领导安排的各项工作。 n 部门人员考核对市场研展、策划助理、策划师、策划经理进行综合考评； n n 对部门年度的考核和激励方案进行建议。策划经理岗位描述在策划总监的领导下，负责常州策划部研展项目的前期定位、营销策划执行方案，形成策划营销执行报告；所有执行项目的策划定位及包装推广计划及执行；组织并督促策划助理及策划师全面完成负责项目的各项工作任务；贯彻落实岗位责任制和工作标准，具体协调发展商与项目的策划事务性工作。工作职责和范围：根据市场提供的调研信息负责项目的营销策略定位和广告主题宣传定位，并制 n 定出营销推广策略； n 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；负责审查项目企划方案的撰写和统筹； n 负责重要项目提案的撰写和提报；，在策划总监领导下 n 围绕方案撰写组织项目的市场调研方案； n 负责策划部的市场研究和指导工作； n n 及时与市场人员沟通最新的市场调研信息；及时与案场经理沟通案场销售一线反馈信息，调整项目的策略定位与项目广告 n 推广定位；传达部门各类通知和工作安排，向总监反馈员工意见与建议； n 与合作公司进行沟