文档介绍：校长个人总结怎么写
校长是一校之长，掌管一个学校的走向和关键的大事件，但即使如此，校长有时候也需要写部分工作总结交给上级领导看。下面是整理的“校长个人工作总结范文”。
校长个人总结
我是心怀着对教育的梦想到_学校任职的，我心中常常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才能够实现真正的教育。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在_学校工作的两年多来我很幸福，我以为这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我能够用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下部分或许对未来有用的东西，我的心中充满愉快。
刚过去的一年对_学校来说非同平常。这一年，我们有很难得的机遇，振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点，我认为，一旦我们没有能够把握机遇乘势而上，成为虹口区乃至上海市著名的品牌学校，那么我们将不但愧对学校那么多前辈们的期待，而且，我们可能连学校未来的生存权全部会葬送掉。所幸的是，我们全校教职职员齐心协力，靠我们自己，克服了并校引发的管理困难、克服了学生质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引发的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难，我们不但没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充足的自信中，_学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校，市委、市政府、
市政协、市教委、区政府、区教育局领导前后亲临我校指导工作，一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和弟兄学校教育代表团达 47 批。我校由一所被弟兄学校同情的学校一变为关注和争议的对象，成为令很多名校恐惧的竞争对手。
一年中我校师生共获各类市区级奖项 308 人次，共 213 项，学校所获荣誉的数量和等级为办校以来之最。初三毕业年级完成预定的升学指标，小学一年级完成招生任务，生源数量和质量全部是多年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达 766%，年投诉率共 76 起，小于千分之三。教职员对学校很满意和较满意率达 956%。今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金 150 万用于第二期办学设施改造，深入为师生提供良好的环境。今年也是我校创收最好的一年，学校年总收入达 3399452 元。
今年也是老师福利待遇最好的一年，奖金福利达 37292860 元，含学校负担的四金 12986582 元。今年十二月中旬，由我校独立编撰的初中仿真练****题库共五册由出版社正式出版发行，我校还将负担三十二册的一课一练编撰任务，估计明年五月将面世，这一举措首先打造了学校品牌，其次锻炼和培养了我校老师的命题能力，为这些老师成为_学校引认为豪的名师发明了条件。今年年底，学校在近几年中首次实现财政赢余，为明年学校深入振兴发展发明了很好的条件。今年区教育督导室对我校进行了督导检验，被评为优异，全区共 l2 所学校被评为优异。今年 12 月初，我校正式被区教育局认定为关键扶持的初中，将在未来三年内受到政府给的特殊优惠政策，姚宗强副区长亲自联络我校。我相信，我校有正确的办学理念和战略决议，有全体教职员的敬业精神和创新精神，有政
府的大力扶持，_学校一定有美好的未来，一定能成为上海名校。
总结一年来取得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一个专题，即“坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可连续发展”。
我们做的三件事分别是
一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是___学年度的管理和合作年，____学年度的学****和服务年，_____学年度的质量和创新年。在管理合作年中，我们初步建构了教育服务诚信体系，这一体系包含四个内容，1 是作出质量承诺，2 是制订质量管理制度，3 是改革质量管理部门，4是建设校内人才市场。这四个内容中，我们已和五个年级的家长签署了质量承诺书，质量管理手册已进入全方面实施阶段，信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作，部门间的磨合已日趋成熟，校内第一次竞聘活动已顺利完成，竞聘上岗的教职员工作十分努力，团结协作风气日盛。正是经过管理和合作年，我校成功地完成合并任务，并成功地管理了 64 个班级，为以后其它学校的“关停并转”树立了典范。今年下半年的学****和服务年，是我校围绕为每个孩子发明美好未来的办学理念，初步完成教育以人为本的观念转变的关键一年，估计这一年中，将发生很多真实的思想观念冲突，我认为思想观念冲突是改革中必定的过程，我期望经过这一年的学****和争论，我校将形成教育服务观念，为下一学年的质量和创新年打下思想基础。
二、我们努力实施民主管理，为学校中教职员的专业发展发明良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，实施民主决议，改革了教代会制度，初