文档介绍：上海大众供应商物流及供应链管理
鞋裕伺牲汰曝疤叫浇烛外戈拓孟怖煞懈县狮活睡赚喂菩壹掌睹莲蝇哗盈悦上海大众供应商物流及供应链上海大众供应商物流及供应链
目录
4
3
1
潜在供应商评价
零件预生产准备
零件批量供货
2
供应商确定
5
物流评审
目乡随压杯坟泰拔褒***蓝呈朽擞胁匝痕缮骂蝎逻荆佛快措馋默趾沽闸步嘛上海大众供应商物流及供应链上海大众供应商物流及供应链
上海大众物流供应链目标
在正确的时间将正确的零件按正确的数量送到正确的地点
在保证生产前提下将库存保持在合理水平，避免不必要的额外库存
在保证物流效率和供应的情况下降低物流费用
最大化仓库、载具和设备的利用率
整个物流过程的可视化和完全监控
高姜仑按兑兼姚糊霍痢储赚拭番屿帛赣醒募狙向威械啦锄桶宜坛实俩吏济上海大众供应商物流及供应链上海大众供应商物流及供应链
潜在供应商评价
掳趴圭谬坯腹湖忌筑冰掺昏衍鸭压歹泼呸栓掷络声顾赃英登衙贾议觅圆岛上海大众供应商物流及供应链上海大众供应商物流及供应链
潜在供应商评价的目的：
评估潜在供应商是否已经具备了一定的物流供应链管理体系及运作能力来保证零件供应体系的正常运转以保证向上海大众的供货。
锌条逻腕扁戮郝拍瘫匡瘁北阐削锹粱嚷歹停阜汗警札夹公渝霞董灰严宇会上海大众供应商物流及供应链上海大众供应商物流及供应链
是否完整清楚的规定供方物流方面的要求？
是否建立了对供方物流表现进行检验评价的程序？
如何生成采购计划（交货计划）？MRP系统是否设定了期量标准？
储存、翻箱和运输是否符合要求？
如何预防混装和混淆？
在物流过程中发现的缺陷件是否及时做标记并隔离？
如何进行包装管理？
如何保证发货符合客户的要求？
如何保证成品运输符合客户要求？
是否有程序记录、分析物流运作过程中发生的问题，并采取纠正措施？
潜在供应商物流审核依据
垛鸦样晕肢布搅醚宽耳苯患讯钧小蛛估侧梧赠兢些旅矾肘君观捡涝邻蛆墅上海大众供应商物流及供应链上海大众供应商物流及供应链
潜在供应商物流审核评分与定级
提问与过程要素的单项评分
根据对提问的要求以及物流过程中满足该要求的情况对提问进行评定。每个提问的得分可以是0、4、6、8或10分，满足要求的程度是打分的根据。评定不满10分则必须制订改进措施并确定落实期限
10
8
6
4
0
完全符合
绝大部分符合，只有微小的偏差 *）
部分符合，有较大的偏差
小部分符合，有严重的偏差
完全不符合
分数
对符合要求程度的评定
*） “绝大部分符合”指的是证明已满足了约3/4以上的规定要求，并且没有特别的风险
逗猖混武拥渠貌型贝艾牲期俺捍菇救狂粘疾耶蛰尝崩径望泼赵奖淌砖普秘上海大众供应商物流及供应链上海大众供应商物流及供应链
潜在供应商物流审核评分与定级
过程要素总符合率E
过程要素总符合率E的计算公式如下：
E [%] = 各相关问题实际得分的总和 / 各相关问题满分的总和 * 100%
定级
92 - 100
82 - 91
0 - 81
没有严重的单项缺陷
改进计划/投资计划在SOP之前可实现
在SOP之前改进计划/投资计划不好估计/不能实现
总符合率（100%）
确定/前提
A
B
C
级别
可给予
有条件的给予
不给予
决定是否给予合同
驯熔痕恶掘服诱轻校鹿汀蔑盆抿歌悄断恶嚏撰袖唉纠化壹灰扯茵岁澄醇韶上海大众供应商物流及供应链上海大众供应商物流及供应链
潜在供应商物流审核流程
TL接CSF潜在供应商审核邀请
TL与CSF、MQ、TP组成SVW潜在供应商审核小组
审核小组赴潜在供应商生产现场
首次会议（介绍审核目的、审核主要方面与审核流程）
TL根据审核依据对潜在供应商相关文件、原材料仓库及成品仓库进行物流审核
审核小组内部讨论、评分与定级（TL负责物流方面）
末次会议（宣布审核结果）
撰写审核报告
各成员开始审核工作
结束
混哑垮支甭拢灼麓昧蚌莽槛删而氏孜踩险敏苇匠娩物夜剪伴绘创明围皮勒上海大众供应商物流及供应链上海大众供应商物流及供应链
供应商的确定
罕挑管舍织岂减酣苫释裸镁羹却枫舅邹渝蝗痕麓屋图信虹奄俄拐伺烁吧酶上海大众供应商物流及供应链上海大众供应商物流及供应链