文档介绍：工程造价管理论文建筑工程管理论文
浅谈怎样做好工程造价管理
【摘要】工程造价的一方面是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标，那么合理的确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。本文通过多年工作实践，对如何做好建筑工程造价管理展开了浅谈，供同行参考。
【关键词】建筑工程；工程造价；管理；浅谈
建筑工程造价管理是指遵循工程造价运动的规律和特点，运用科学、技术原理和经济、法律等管理手段，力求合理使用人力、物力、财力，达到提高投资和经济效益的行为和活动。工程造价管理的基本内容是：合理确定、有效控制、提高效益。为了满足市场经济的发展对我国工程造价管理的要求，我们必须加快完善工程造价管理方式，建立以市场为导向形成工程造价的机制。
1准备阶段工程造价控制
。编制依据是概预算编制的大前提，一切都是在这个大前提下进行的，它的取定直接影响到工程造价。在概预算编制之前，概预算人员要向有关人员询问，了解工程性质等相关内容。对有价值的资料、对概预算编制工作有利的资料随时记载下来。要做到正确取定概预算编制依据，包括执行文号、定额、材料价格、费率标准、价差调整标准等。
。概预算人员在提高白身的工作能力之
外，还应该注重现场调查。调查资料是编制概预算的基础资料，资料
的正确与否直接关系到设计及概预算文件的质量问题，是一项基础而
又重要的工作。特别是在招投标、施工阶段，更应本着为业主着想，从维护国家利益出发，进一步深入调查，了解情况，对已有资料加以核对并适当补充，不能怕麻烦而沿用既有的资料，搜集好第一手资料，为正确地编制施工组织设计和编制概预算打下有利的基础。
，了解设计意图。概预算人员必须充分熟悉各定额册说明及定额所含工作内容，了解章节及子目的划分，在此基础上，还要熟悉设计图纸、设计说明以及二者的相互关系，脑海中对工程有个初步印象，发现图纸、说明、工程数量之间有矛盾或不符的地方，及时与设计人员核实，解答清楚、弄明白。以便正确、合理套用定额，力争做到定额项目和实际相符（如实施位置、施工方法、所用机具等），不重复计算、不漏算，避免出现重大疏漏。
2设计阶段是项目成本控制的关键与重点
，择优选择设计单位积极推选建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等放在一起进行招标，采用多家竟投。组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方案在项目整体布局，建筑型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。
，有效控制造价积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。当前普遍存在着设计不精，深度不够的情况，这是增加工程造价的不确定因素。由于