文档介绍：企业工作总结范文企业项目工作总结范文
一、xx年工作总结
xx年围绕企业项目管理的目标及要求，在企业董事长，财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我关键做了以下几方面的工作：
1、主动负责完成企业的项目立项、组织报批的详细实施工作。
xx年总企业完成9个项目标申报工作。有4个被立项，4个未被立项。
1个项目正处于申报过程中，包括部门关键为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项目申报扶持资金144万元，实际到位资金102万元，正在申报的资金有50万元。
&&生态园完成13个项目标申报工作。有10个项目被立项，3个项目正处于申报过程中，包括石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，项目申报扶持资金158万元，实际到位资金万元。
两项合计：xx年完成22个项目申报，14个项目被立项，申报立项资金302万元，实际到位资金万元。
项目标组织报批、立项，确保企业能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的主要工作内容，在xx年，项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩和在坐的各位是分不开的，在此我对大家表示感谢!
2、研究和企业项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大程度提升项
目立项的可能性。
做好项目工作最主要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，搜集整理和项目相关的第一手的、最新的产业信息。(比如：相关部门领导，实施人员的信息如：姓名、电话、地址、兴趣等)。随时更新、维护，对内立即向企业领导汇报项目信息情况，保障项目实施的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目责任人的公关工作，抓住每一次机会，做好项目申报书，最大程度提升项目立项的可能性。
大家全部清楚，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及责任人的关系搞好才是最关键的原因，假如关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。因此项目部的工作就比较特殊些，很多时候全部在外面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了企业，必需重视个人形象，保持着装整齐大方，接待约访领导，在不一样的环境下注意肢体语言的表示、谈话的语气、内容，在工作当中要学会察言观色，专心观察周围的人和事。也就是“在什么场所讲什么话，见什么和尚念什么经”!
同时，项目部的工作讲时效性、灵活性;为此，我尽心尽力，不停提升本身思想素质，学习、掌握项目专业知识，立即更新维护好项目信息，提升社交礼仪行为能力，注意每一个细节，对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己，确保自己良好的形象，不给企业丢脸，主动宣传、提升企业的著名度、美誉度!
比如，在接待细节上我是这么要求自己的：
(1)提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。
(2)提前预定用餐地点，订包房如有变动暂时再做安排。
(3)如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不可大肆宣扬。
(4)用餐时跟领导保持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。
(5)饮酒不能过量，要时常保持清醒的头脑，不能喝醉当众出丑、损坏企业形象。
(6)用餐完成后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪费。
(7)迎送好领导，让领导感受到万家欢人的