文档介绍：甲方资料员工作内容甲方代表的工作内容,各单位的要求不完全相同,工程项目有监理单位的, 甲方代表的工件就轻松一些,否则工作就很庞杂,也很累。以下是个人的体会, 供参考。工程开工前的工作: 、申报、审批工作; ,确定施工、监理等单位并签订相关合同; ,如施工图等文件资料的分发、五通一平、监理人员的食宿安排等; (以后的例会可由监理方主持)及开工前的设计交底会议。工程施工中的工作: ,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等; 、设备等的订货、催货、到货后的现场验收、移交等工作。 (如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及样板间质量的确认等。 (如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等。 ,准备与甲方有关的资料, 必要时进行汇报。 ,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,拨付工程进度款。。 ,合格后组织正式竣工验收。工程竣工后的工作: ,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。 ,按合同约定的方式结算工程款。 ,上报主管部门,进行工程竣工备案工作。 ,负责与监理及施工单位联系,处理有关问题。以上工作,是按程序甲方代表应该做的。但如果有一个好的监理单位,其中很大一部份工作可以放心地交给监理人员来做,甲方代表只要进行监督检查和管理就可以了。再说一下图纸会审的问题,按规定,工程开工前应召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:建设方(甲方) 、设计方、施工方、监理方。会议的内容应首先由设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要设计单位解决的,由设计单位答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”, 经各方会签确认后,分发各方共同执行。做为甲方代表要有工程阅历和经验,能力要全面,具有综合能力和素质 1、要有一定的专业知识和工作经验,这是一个基础也是前提,从技术方面来讲,做为甲方,不可能各方面的知识技能都具备, 但必须都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的时候,甲方代表不可能代替监理,和施工方的质量检验员来管理工程质量,但需要让他们知道,你的能力, 这样在你管理工程的某些方面时,会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设,那就树立不起权威,即是要能解决大多数的现场技术问题。 2、要有相当的全局把握的能力和思