文档介绍：安全生产第一季度总结季度安全生产工作总结三篇
各位领导、同事：
大家早晨好!
担心繁忙中我们度过了一季度，在过去的多个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进，扎实转型升级的根基”总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理“精”细，专业技能“精”湛，工艺步骤“精”准，技术装备“精”良，人才队伍“精”干，用户服务“精”诚，产品“精”美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定方法，抓住安全、环境保护的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部职员的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得显著成效。
现我将XX年一季度安全、生产、环境保护情况作以下总结，不妥之处请各位同事给指正：
一、安全生产态势平稳，实现了零事故的目标
1、提升领导干部管理意识，将“安全第一”方针落到实处。
我们一直关注职员的生命和健康，把“生命大于天，责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职是否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学****新颁布的《安全生产法》，深入明确本单位、本部门的主体责任，逐层签署了责任状，从根本上实现了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，强化“学规程、反违章”活动。
一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每个月工作关键，共推行了《安全检验、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了职员的行为;
为更加好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，合计参与1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。
3、建立以各单位为主导的安全检验机制，使检验更有针对性、更有实效。
改变了检验以部门、单位、区域检验的****惯性模式，实施关键责任人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并和设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。合计组织综合性检验11次，查处不合格项428项。
4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提升安全技能。
安监处组织特种作业等专业培训3次，参与414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提升了安全意识和操作水平，为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。
二、环境保护形势严峻，环境治理已成为目前的头等大事。
自全国两会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的关键工作，我企业基础环境保护设施虽没有显著的缺点，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还依然存在，为更加好地适应现在的环境保护形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学****新修订的环境保护法，各单位从5s管理入手，从生产、设备、安全等方面开展综合整改，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体职员开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空
地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。 三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得显著进步
1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提升产品产量。
本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成%，超产402万度，创效97万元;烧结完成%，超产万吨;铁水完成%，超产2万吨;钢坯完成%，超产万吨。
2、经过提升技术操作水平，产品质量有了显著提升。
生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，职员的
技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中，白灰，计划97%，实际完成%;球团，计划97%，实际完成%;烧结矿，计划97%，实际完成%;铁水，计划97%，实际完成%;钢坯，计划%，实际完成%。
3、不停改善工艺，实现降本增效。
一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专题攻关，经过优化配比、提升料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成/t，高炉3月份累计燃料比完成/t，球团3月膨润土消耗完成/t，均创历史最好水平;
4、推进方钢项目投产进程，提升产品竞争力。
因方钢设计、施工缺点，在试产期间故障较多，一直不能投产，各单位各部门协调配合，尤其是炼钢厂干部职员放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试