文档介绍：锦阳· 湖语城(建议名) 产品定位规划修改建议方案湖南平衡堂智业联盟投资顾问/全程策划/整合推广/营销代理合同【锦阳策案 1-03 号】成果提案※产品规划修改建议方案※锦阳·湖语城(建议名) ※产品规划修改建议方案※【相关链接】钢筋水泥林立的都市,开发互相追随所致的恶性循环:八面不洋不土的建筑风潮让人彷徨; 大量目不暇接、不伦不类、不明所以、尽其所能、玄弄概念、牵强附会的亮点和粗制滥造绿化的楼盘主题、各种载体风马牛不相及……要找到清新空气和灵动空间、城市优质核心价值区等等实在不容易。汉寿更是这样,而且这里的工业化、城镇化较低,该区域房产的潜力无人置疑。龙阳大道中部东西片段(新老城结合部——主城核心区)(含本案)与辰阳大道、芙蓉路等城市东南片区, 投资价值的对话频繁,碰撞最多。从汉寿的“风向频率玫瑰图”来看,未来城市中央商务区规划落户「龙阳大道中区组团」(不含遥远的第二新城之为第二中心),这无疑给本案眼前一亮。但畸型的是在境内的汉寿财富人士们的居住条件令人感怀,而且大多集中于老家、老城区与城区东南寓。他们不齿于中低档小区而又无奈暂住或离乡背井,不得不共同流露出一个声音---汉寿实在没有一个真正让人心动的楼盘!从城市突破的飞翔,在旧都龙阳城,寻找心灵自由的中央商务生活区( CLD )已是干渴已久的全体汉寿资产阶级和知本阶级(可称之为本土 BOBO 一族)的共同期待……※产品规划修改建议方案※?概念总规基本完成,策划使命是基于市场需求、竞争现状及未来发展,应在此基础上研究和提升?基于投资发展商战略目标进行调整建议修改的背景锦阳·湖语城(建议名) ※产品规划修改建议方案※※产品规划修改建议方案※锦阳·湖语城(建议名) ※产品规划修改建议方案※项目发展空间限制条件市场环境项目条件竞争参照取势取势优术优术案例研究产品定位决策模型——取势,优术,明道取势,优术,明道产品定位明道明道客户需求※产品规划修改建议方案※锦阳·湖语城(建议名) ※产品规划修改建议方案※投资发展商基于项目的开发目标? ※产品规划修改建议方案※锦阳·湖语城(建议名) ※产品规划修改建议方案※开发目标广泛的市场知名度我们对目标的理解: 价格提升价格提升品牌建立品牌建立标志性项目标志性项目企业视野建品牌竞争视野树口碑※产品规划修改建议方案※锦阳·湖语城(建议名) ※产品规划修改建议方案※发展商目标分解——标志性项目成为目标的核心标志性项目目标诠释短期: 提升项目价值,带动中后期销售; 长期: 提升区域价值,带动后期本土拿地开发或邻近异地复制,实现更高的价值价格提升企业品牌短期: 实现市场同类型项目,同类型产品的相对高价,引领价格的走势,成为别人定价的标准之一; 长期: 提升区域价格。短期: 通过标志性项目的打造,对于市场的引领作用,建立企业品牌知名度和影响力,逐步实现品牌美誉度和忠诚度; 长期: 为后期拿地或模式化发展奠定基础。※产品规划修改建议方案※锦阳·湖语城(建议名) ※产品规划修改建议方案※项目发展空间限制条件市场环境项目条件竞争环境取势取势优术优术案例研究产品定位决策模型——取势,优术,明道取势,优术,明道产品定位明道明道客户需求※产品规划修改建议方案※锦阳·湖语城(建议名) ※产品规划修改建议方案※市场环境 1 本项目面临的基本环境? 取势取势※产品规划修改建议方案※锦阳·湖语城(建议名) ※产品规划修改建议方案※市场关键词市场关键词 1 1:多元化发展:多元化发展多元发展是城市发展的重要过程,也是汉寿城市扩张的重要过渡汉寿 07年以前的发展方式主要是单核心发展模式, 房产消费客户主要为公务员及事业单位员工。多元发展有利于城市的均衡发展,分散城市发展压力,新核心区发展成为城市发展的动力源,汉寿主要表现为向西南片区发展第一阶段:单核心扩张第二阶段:多元化发展主城核心核心核心核心主城