文档介绍：北京航空材料研究院员工调查问卷报告
二零零一年九月
机密
9>21/9/2001--PAGE *
北京航空材料研究院
员工调查问卷报告
***管理咨询公司
前言
项目组根据北京航空材料研究院的要求,在大量调研的基础上,结合行业特点和航材院的实际情况,对其进行内部管理诊断并提出初步改进建议
进一步了解航材院的具体情况、员工对管理现状的评价和对航材院发展的建议以及员工对薪酬、考核、培训、岗位设置、职业生涯规划等人力资源方面的想法
本次问卷调查面向航材院全体员工,共发放问卷470份,回收问卷406份,有效问卷400份
对调查问卷的统计分析主要采用频率/频数分析、描述统计分析和交叉分析等方法
问卷调查背景
问卷调查目的
问卷发放/
回收情况
问卷分析方法
在发放问卷的过程中,得到了北京航空材料院员工的大力支持和积极配合,
使本次问卷调查得以顺利进行,在此表示感谢!
***管理咨询公司
导读
战略
方面
问卷调查样本信息
组织
方面
人力资源方面
企业文化方面
对职能部门的看法
***管理咨询公司
在参与问卷调查的员工中,663>.24%是加盟航材院10年以上的老员工
问:您是何时加盟北京航空材料研究院?
***管理咨询公司
%是来自职能部门的人员
问:您现在所在何部门?
***管理咨询公司
%的被调查者具备大专以上学历
问:您的最高学历是什么?
***管理咨询公司
%
问:您的职称?
***管理咨询公司
此次员工调查问卷覆盖岗位比例概况
问:您现在的岗位?
***管理咨询公司
导读
战略
方面
问卷调查样本信息
组织
方面
人力资源方面
企业文化方面
对职能部门的看法
***管理咨询公司
被调查者中,%被调查员工了解航材院的战略目标
问:您是否知道航材院现在的战略目标?
***管理咨询公司
其中,有五成以上的普通员工不了解或不太了解航材院现在的战略目标
问:普通员工对航材院现在战略目标的了解情况?
***管理咨询公司
过四成的管理人员不了解或不太了解航材院现在的战略目标
问:管理人员对航材院现在战略目标的了解情况?
***管理咨询公司
%的被调查员工认为航材院的发展方向应该是依托国防技术优势,大力发展民用产品,逐步成为集科工贸于一体,军民产品共生的大型企业集团
问:您认为航材院未来发展方向是什么?
***管理咨询公司
被调查员工认为,航材院过去取得成功的原因主要在于其拥有的综合研究开发能力、一批知识和经验较为丰富的科研人员和完备的科研生产设备
问:您认为航材院过去取得成功的原因有哪些?
***管理咨询公司
近八成的被调查员工认为航材院最具竞争地位的是在行业内有明显优势的技术水平
问:您对航材院竞争地位的一些看法是什么?
施宇婷:
***管理咨询公司
%被调查员工看好航材院的发展前景
问:您认为航材院的前景如何?
***管理咨询公司
其中, %
问:您认为航材院的前景如何?——普通员工
***管理咨询公司
%
问:您认为航材院的前景如何?——管理人员
***管理咨询公司
%的博士毕业人员对航材院的前景持看好的态度
博士毕业的员工对航材院前景的观点
***管理咨询公司
%看好航材院发展前景
硕士毕业的员工对航材院前景的观点
***管理咨询公司
%认为航材院发展前景不错
本科毕业的员工对航材院前景的观点
***管理咨询公司
%认为航材院发展前景不错
专科毕业的员工对航材院前景的观点
***管理咨询公司
高中、中专、技校及以下的员工中有近二成看好航材院发展前景
高中、中专、技校及以下的员工对航材院前景的观点
***管理咨询公司
对“航材院目前存在的问题?”的回答上,被调查员工的看法依次是……
问:您认为航材院目前存在的问题是什么?
***管理咨询公司
被调查者中,管理者和普通员工都认为制约航材院发展的主要因素是员工预期收入不明确、激励不够、人心不稳,缺乏技术带头人
问:您认为目前制约航材院发展的主要因素是什么?
***管理咨询公司
对航材院未来面临的风险,过六成员工共同认为主要是关键技术人员流失、效率低下、不适应市场需求、部门各自为政,忽视全局利益等
问:您认为航材院长远发展的风险来自哪些方面?
***管理