文档介绍：目录第一章总体概述 工程概况 编制依据 编制内容 施工程序总体设想 施工顺序及施工阶段的划分第二章现场组织管理机构及施工总体部署 现场组织管理机构 主要管理人员和部门职责第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺 项目进度管理 项目进度管理措施 针对进度的保障措施 材料加工及保障措施 现场施工进度及保障措施第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施 人员进场计划 材料投入计划 保证措施第五章机械设备投入计划及检测设备 施工机械设备组织配置及原则 机械设备维修保养制度第六章施工平面布置和临时设施布置 施工平面布置原则 生产、生活用水、用电及通讯第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 脚手架搭设、拆除 外墙涂料施工 外墙真石漆施工工艺 屋面 SBS 防水工程 外墙水泥砂浆找平施工 电气照明安装第八章安全文明措施 施工安全措施 文明生产措施第九章质量保证与承诺附图、附表: 项目组织机构图施工进度计划网络图施工进度计划横道图劳动力投入计划表拟投入的主要机械设备表施工总平面布置图第一章总体概述 工程概况工程名称:镜湖区赭山公共服务中心外立面装修工程项目业主:芜湖市镜湖区重点工程建设管理局建设地点: 镜湖区赭山公共服务中心计划工期: 30 个日历天项目内容:室外装饰包括台阶、外墙面、线条、标志、门窗、给排水、强弱电等(具体详见招标文件、图纸及工程量清单)。 编制依据(1) 国家现行有关强制性规范的规定(2) 国家现行有关强制性标准的规定(3) 甲方提供的招标文件及补充答疑(4) 技术图纸; (5) 现场实际情况和业主提出的有关技术规定; (6) 建筑施工安全技术手册; (7) 上级领导及工程所在地主管部门颁发的有关施工操作规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定文件和要求; 编制内容本施工组织设计是针对镜湖区赭山公共服务中心外立面装修工程特点,从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为建立正常的施工秩序,有计划的开展各分部分项工程的施工,及时地做好各分项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与施工单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工,本施工组织设计围绕工程的施工特点、技术难点和现有的施工条件等从施工部署、施工质量保和质量控制措施,施工进度计划及保证措施,材料采购及加工与制造,施工方案,安全、文明施工措施。 施工程序总体设想本工程主要分为室外装修和室外安装,对工程物资调配、加工、安装质量、施工进度进行合理控制,具体施工组织总体设想如下: 1、管理目标为了全面较好地完成本工程,取得最大的效益,必须制定工程的管理目标,并针对各项管理目标做出相应的部署。在工程实施时,应对工程的目标进行分解,制定下列各项管理目标。 2、质量目标我们确定本工程质量目标为:确保工程质量符合已颁布的现行国家标准与规范的相应规定和要求,争取优良工程。 3、安全生产文明施工目标杜绝重大伤亡事故, 轻伤事故频率控制在 %以下, 实现安全生产“六无”指标,创建芜湖市安全生产文明施工样板工地。 4、成本管理目标合理安排资源,积极应用“四新”,提高效率,以降低成本、高质量完成本工程的施工任务,达到低耗高效,为业主节省投资。5、资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步, 并做到完整、准确、真实,满足业主的需要,满足档案馆的归档要求, 确保达到优良工程的编制水平。 6、信息管理目标整个项目部从项目经理室至仓库,均采用电脑局域网络系统, 项目部实行信息化、智能化管理。 7、优质服务目标我们本着“顾客是上帝”的宗旨, 提供最优质、最细致、最方便的服务,我们的目标是使顾客放心、称心、顺心。我们将秉着认真主动负责的态度,向本工程提供工程施工方案、施工技术、系统维护培训、从经济角度出发为业主提供施工优化方案或工程优化设计的建议,施工中工期与工程配合方案等服务。发挥我司的综合优势,全力协调好与其他施工单位的关系,尽量减轻业主与监理的负担,让业主与监理满意。我司承诺,在项目完成后,还将成立专门的培训及维修小组, 必要时为业主培训有关工作人员和紧急抢修。工程保修阶段,由公司工程部及质安总监组成的回访小组,定期进行质量回访,听取业主的建议,征求业主的意见,对存在的问题及时给予解决, 做到随传随到,为业主解决困难,优质服务。 施工顺序及施工阶段的划分拆除工程→墙面工程→地面、台阶工程→屋面防水工程→ GRC