1 / 19
文档名称:

安全保证措施详细「精编推荐].docx

格式:docx   大小:232KB   页数:19页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

安全保证措施详细「精编推荐].docx

上传人:sssmppp 2021/2/25 文件大小:232 KB

下载得到文件列表

安全保证措施详细「精编推荐].docx

文档介绍

文档介绍:第九章安全施工措施
9. 1安全生产方针
安全生产方针是“安全第一,预防为主”。
9. 2安全生产总目标
本工程安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故,%。 以内,实行“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。
9. 3安全生产管理体系
9. 3. 1安全组织保障体系
在公司安全生产部门的领导下,以项目经理为首,由现场生产经理、技术负 责人、材料主管(材料组长)、安全员、施工员、以及各专业分包单位等方面的管 理人员组成的安全保证体系。负责整个项目施工的安全管理工作,负责制定安全 保障措施,进行预控监督,见图9-1。
9. 3. 2项目安全生产管理体系
施工现场建立项目经理部安全生产领导小组。由投标方项目经理部、安全生 产负责人为首,各分包施工单位安全生产负责人参加。项目经理为该工程项目安 全生产第一责任人,项目部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安 全生产措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,由班组安全 协查员配合专职安全员的工作。见图9-2
9. 3. 3项目安全生产岗位责任系统。见图9-3
9. 4安全管理制度
9. 、法令、规范标准有关规定和企业 各项管理制度。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安 全的原则,坚持安全技术交底制度。
9. 4. 2制定实施现场安全防护基本标准。
9. ,坚持入场教育,坚持每周按班组召开安全 教育研讨会,增加安全意识,使安全工作落实到广大职工上。
9. 。严格按照经公司审定的施工组 织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工。施工前和施工过程中,要经常
对施工现场所有设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使
安全组织保障体系
公司总经理
公司安全生产部
V
人力资源部
T
财务部
培训聘用考核
项目经理部
资金保障监督
1
r
工程部
预控监督
物资部
计划指导监督改进
实施改进
安全器材设施保障
项目部安全生产领导小组
项目经理
i 1
r
主任工程师
生产付经理
材料主管
落实I改进
.安全员施工员
交底[监督:
施工班组 V……保障监贅.
操作工人
安全组织保障体系
图9T
项目安全生产管理体系
项目安全生产管理体系
图9-2
项目安全生产岗位责任系统
项目安全生产岗位责任系统
图9-3
用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必须的护栏和警 告牌。
9. ,严格执行安全生产操作规程,坚持特殊工种持 安全操作证上岗制度等。操作人员必须严守岗位职责,遵守安全操作规程,特殊 工种应经培训,持证上岗。各级安全员每天进行安全检查,禁止违章指挥,违章 操作。
9. 4. 6加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
9. 、大型机械安装实行验收制,验收不合格一律不允许使 用。
9. 4. 8安全检查制度
项目部每周组织各部门,各分包方对现场进行一次安全隐患检查,发现问 题立即整改;对于日常检查,发现危急情况应立即停工,及时采取排除险情。
安全生产部建立定期安全检查制度,有时间、有要求,明确重点部位、危险 岗位,根据检查情况按《建筑施工安全检查标准》 仃GJ59-99)评比打分,对检 查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,对查出的隐患 应及时整改,做到定人、定时间、定措施,安全生产部应监督落实问题的解决情 况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除, 并经检查组批准后方可施工。
安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。
1•定期的例行检查:包括施工现场每半月一次的全面安全检查,由安全生产 部实施,对整个施工现场从安全意识、安全制度、安全措施等各个方面进行检查, 结合“安全活动日”将检查结果进行安全生产讲评。每周进行安全活动,由各施 工单位安全生产负责人实施,检查结果在班组长会议上进行讲评。每个作业班组