文档介绍：实战演练评估

实战演练准备情况的评估可从演练策划与设计、演练文件编制、演练保障3个方面进行，：
表A. 1实战演练准备情况评估表（该项总分10分）
评估项目
评估内容
扣分内容
分值
得分
计（总分3分）
1. 1目标明确且具有针对性，符合本单位实际；（，没有，）
0. 3分
1. 2演练目标简明、合理、具体、可量化和可实现；（演练目标累赘不合理扣
0. 1分，演练目标未量化扣1分，不够具体扣0. 1分）

1. 3演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务，依据什么标准，取得什么效果”；（未明确具体人员扣0. 1分，未确定任务扣0. 1分，未明确标准扣，未明确达到何种效果扣0. 1分，扣完为止）
0. 3分
；（演练目标设置未从提咼应急能力考虑扣0. 3分）
0. 3分
1. 5设计的演练情景符合演练单位实际情况，且有利于促进实现演练目标和提高参演人员应急能力；（，演练情景对演练目标无促进意义扣0. 1分，演练情景对参演人员应急能力无促进意义扣0. 1 分）

；（演练现场未考虑到）
0. 3分
、事件后果、背景信息、演化过程等要素，要素较为全面；（情景概要、事件后果、背景信息、，扣完为止）

、合理，各事件有确定的发生与持续时间；（演练情景中各事件衔接关系不科学、，各事件中有一个事件无确定的发生与持续时间扣0. 1分，扣完为止）

1. 9确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系；（，，）

1. 10确定所需注入的信息及其注入形式。（未明确注入信息扣0. 2分，未确定注入形式扣0. 1分）

（总分4分）
、安全及各类保障方案、宣传方案；（未制定工作方，未制定安全及各类保障方案扣0. 2分，未制定宣传方案扣0. 1分）
0. 5分
；（未编制演练脚本或演练观摩手册扣0. 5分）
0. 5分
2. 3各单项文件中要素齐全、内容合理，符合演练规范要求；（编制文件中要，不符合演练规范要求扣0. 1分，扣完为止）
0. 5分
、语言精炼、通俗易懂；（根据编制内容，发现有语句不通，表，扣完为止）
0. 4分
，各项附件项目齐全、编排顺序合理；（内容格式不规范一处扣0. 1分，附件项目缺失一项扣0. 1分，编排顺序有误扣