文档介绍：煤矿机电科个人总结煤矿机电个人工作总结

　　回顾2021年的本人xx煤矿工作情况，能够认真工作，确保出勤，坚持部分为了煤矿投产需要而工作。了解和支持企业的各项制度，主动参与多种学****学****业务知识和企业各项规章制度，严格按章办事，主动但不上进，能够团结同事，有协作能力，能正确处理个人利益和集体利益的关系。在工作上，主动、任劳任怨，勤勤恳恳，胜任自己的本职员作，帮助同事、帮助领导完成各项工作任务，即使xx煤矿基建结束，综放、综采、主运输系统安装完成，人员分流完成，正常组织了生产，本人确不敢有贪功之意，只求工作中无太大过失。
　　一、2021年关键工作内容
　　1、主动协调综放工作面安装，配合生产服务中心安装二水平综放工作面，把握安装过程中安全关键，对立井提升下放液压支架、换装硐室组装、21601辅运顺槽大坡度段、辅助运输等危险步骤关键盯防，历经25天顺利完成综放工作面安装工作。
　　2、主动协调主运输系统消缺工作，主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后，给后期消缺带来很多不便，为克服困难主动协调各区队部门，对牵扯安全的一律特事特办，组织厂家工程师现场服务、培训，即使主运输系统运行不正常、问题众多，比如减速器损坏、断带、撕带等，能够那里有问题就出现在那里，以身作则确保了主运输系统的正常运行。
　　3、认真学****落实、实施企业各项机电管理制度，主动组织机电系统的人员培训、业务考评，主动实施企业组织的多种专题检验，依据同行业的机电事故类型，对比本身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查，确保机电系统不出类似问题。
　　4、使用优秀的管理手段，利用本质安全管理系统，对本身业务进行梳理，查看管控关键，对企业及领导检验发觉的问题关键盯防，主动督促区队整改，并配合区队对整改难点进行分析，出筹划策，立即消除。
　　5、面对人员分流职员降低，能够识大局，把握自己，一切以工作为重，安排区队剩下人职员作，组织外出培训，做好留守人员思想工作。
　　6、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程，查漏补缺，将不实用的管理制度立即更换，确保各类管理文件适用、有效、完善、可靠，切实起到指导工作的作用，建立实施步骤化管理。
　　二、工作中的不足
　　1、本身能力还不够，处理问题不够果断，管理上手腕不够硬，有怕得罪人的思想。
　　2、心理承受力不足，面对高强度的检验，多种会议、多种汇报材料的书写、工作上的指责，承受力不足，有待锻炼。
　　3、业务学****还不全方面，面对机电、安全管理系