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上传人:yinjiong623147 2021/2/25 文件大小:105 KB

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文档介绍

文档介绍:浅析企业内部控制

■ 赵远舫 ■
【摘 要】当前社会竞争逐渐变得激烈,企业在逐渐扩大 自己 也是实施 内部控制较为实际的策略。 一 种 行之有效 的方法 。内部控制主要是组织决策层
的发展规模之时,面对 的种种风 险也在逐渐加剧 ,企业应该 当前企业之中的 内控机制需要有待完善,大 部 对于管理对 象使用种种方法 以及手段 ,实现管理 的
建立行之有效的 内部控制制度 。 分企业在控制活动的实施之中并没有使用不相 容职 目标以及希望 实现 的效果 ,为企业赢得较大 的发展
务之间彼此分离的方法。要明确规定各个机构和岗 空间的制度 。内部控制 的实行就会提供一个科学 以
【关键词】企业 内部控制 方法 位的职责权限 ,使不相容岗位和职务之间能够 相互 及合理的保证 ,可 以有效 的实现管理 目标 。同时代
监督 、相互制约 ,形成有效的制衡机制。一部分企 的发展保 持和谐 的步伐 ,对于未来存在 的风险有一
【】 业在授权审批制度上的执行力度需要加强,对于一 定的前瞻性。注重做好 内部控制建设 以及管理 ,应
, 些 比较重要 的业务 以及事项的批准上,应采取集体 该始终强调 “程序 至上 、内控优先 ”的内控工作原
,, 决策审批或者是联签的制度 。 则,使得企业可以获得可持续 的发展 以及赢得社会
. 二、 企业 内部控制制度的控制要点及设计 的基本原 以及经济效益的双丰收。