文档介绍：行政人事部月工作总结行政人事部工作总结四篇

　　以下是本站给大家推荐的“行政人事部月工作总结”供大家参考，期望对大家有所帮助!
　　九月工作开展情况
　　本月我部在认真总结上半年工作和思索下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专题审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等主要工作顺利完成，经过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性和实施力，现在部门内部职责清楚、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成很好。现将九月份各项工作总结以下：
　　(一)人事工作
　　，全方面展开各招聘岗位的招聘工作，关键跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;
　　、基层经理参与的新任主管培训、部门经理参与的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，同意后组织实施;
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　　，和6月人力资源动态汇报;
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　　(二)行政管理
　　、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;
　　、接待及薪酬解释方面的工作;
　　，并提交董事会会务组织工作汇报;
　　，支付国际航运大厦确保金，全力跟进租赁协议的审核和谈判，并和小业主协商租赁协议事宜并达成初步意向，租赁协议已报集团企业审核同意并具出书面意见;
　　，最终从三家投标装修设计企业确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;
　　，跟进盖办公楼地点的选址;
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　　8.《人事行政手册》相关制度深入修订完善，并上信息平台报批;
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　　，汇报人事行政部第二季度工作;
　　，而且将第三季度部门预算分解到费用管控者;
　　、分机话费、办公用具台帐等数据统计分析;
　　，确保安全、正常使用。
　　(三)完成其它工作
　　出差天津配合海鑫企业组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;
　　(四)未完成工作及说明
　　1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，因为《三大手册》一直未经过企业总办会审核，此项工作将给予顺延，待审定后排版印刷;
　　2.“福利方案下发实施”，因为最近企业领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份企业领导研究经过后下发实施。，这是一篇有关行政人事部年底工作总结，！
　　一、在政治上严格要求自己，认真学****和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”主要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决议上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
　　二、扎扎实实做好工资统计工作。布署并完成了全局职员xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次和离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报xx年多种工资、干部年报；完成xx年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位xx年工资计划；清理清退在用协议工暂时工；立即维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全方面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。
　　三、大胆加强船员管理工作。本人3月份详细负责船员管理后，主动走访海事局、各船员培训单位，搞清楚多种办事程序，仔细学****船员管理的相关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，深入完善船员信息数据库，不停提升船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，立即办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人降低到22人，船返港后，立即安排人员休假，整年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的标准下，整年完成四条船19个航次的出海人