文档介绍：应急救援预案
为了应付突发事故的发生，把损失降低到最小程度，我项目部现针对可能发 生的危险编制应急救援方案。
一、 突发事故发生应急处理方法
事故发生应保持镇静，切勿惊慌，立即采取有效措施防止事故扩大发生。
事故发生后，应急救援组长根据职责明确分工，向上级有关部门报告。
如事故涉及有关动力用电，应马上切断电源。
设危险区域，设专人监护，保护事故现场。
保卫、门卫、综治员坚守岗位，无关人员不得随意进出。
指挥疏散的负责人应选择无危险途径指挥人员逃生。
应使用现场一切车辆抢救伤员，如现场没有车辆，应请用社会上其他车辆或出租车协助 抢救工作。
二、 常见危险源
常见危险源有高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、中毒、烧伤等，施工过程中设 施搭设、设备安装与拆除、临边作业、高处作业，设备、设施维修过程存在着事故危险性。
三、 重大危险源的确定及分布
危险源一一施工用电：各作业场所临时施工用电。
危险源一一各作业场所内外脚手架。
危险源一一垂直运输设备：井架。
危险源 桩基础；
危险源一一动火作业：各动火作业场所。
危险源一一中暑：通风不良场所（地下室、池箱内、电梯井内）。
四、 机构设置
（一）项目部生产安全事故应急救援领导小组由以下人员组成:
姓名
所在岗位
防火职责
杨祥东
项目经理
组长
黄旭东
项目技术负责人
副组长
袁挺
安全员
组员
李明进
安工员
组员
陈新国
施工员
组员
吴鹏
施工员
组员
袁世举
施工员
组员
李志高
材料组管理员
组员
苏芝龙
后勤管理员
组员
另挑选10名以上后勤人员随时准备应付所发生的危险。
五、 机构职责
项目经理部生产安全事故应急救援领导小组职责：
（一） 负责安全事故应急救援预案的制定，修改和宣传贯彻工作。
（二） 督促各施工现场项目部制定相应的应急救援实施预案措施并贯彻执行。
（三） 检查督促各施工现场项目部做好各项防范措施和应急救援准备工作，必要时，组织进 行生产安全事故应急救援预演。
（四） 发生生产安全事故、应急救援领导小组必须赶赴现场，负责组织指挥应急救援、抢救 和保障工作。
六、 应急救援工作程序
项目经理部生产安全事故应急救援领导小组应急救援工作程序如下：
（一） 项目经理部生产安全事故应急救援领导小组接报警后，应急救援小组立即组织有关人 员核实情况，并进入工作程序，向上级及有关部门汇报。
（二） 生产安全事故应急救援领导小组组长按照职责，组织有关部室进入应急救援工作程 序。制定应急救援抢救措施和其他安全保障事项。
（三） 生产安全事故应急救援领导小组在处理安全事故时，应随时向公司有关部门报告应急 救援情况。
七、 应急预案职能部门职责
应急救援各职能部门职责：各职能部门根据自己职责落实责任分工。有效配合应急救援 工作落实。
（一） 施工管理组：负责事故现场设备、设施的措施（方案）落实。
（二） 生产管理组：负责日常具体工作，当发生安全事故时，协助领导小组赶赴现场核实情 况，并报告领导小组，检查落实事故现场应急措施救援情况落实。指定有关人员配合应急 救援工作的资金落实。
（三） 质安管理组：
负责事故现场班组人员及名单检验、核对，参加调查处理工作。
负责事故快报及有关上报文件核对、盖印、复印、车辆调动使用。
负责对所有事故现场监护，有组织保护事故现场，拍摄事故现场照片，维护区域范围内外 治安。
负责组织协助公安机关对火灾事故、中毒事故、爆炸等治安事故调查、取证工作。组织、 指挥民兵应急分队，综治应急队参加抢险、排险救援。
（四） 综合管理组：协助有关责任部门参加救援工作，责善后一切处理工作。安抚有关家 属和调解工作。后勤配合。
（五） 材料管理组：负责应急救援物料配合，供应到位。
（六） 各现场项目部密切配合应急救援工作，服从指挥，当领导小组需要某单位配合时， 应无条件服从，不得已任何籍口怠慢。
（七） 全体员工有责任和义务听从指挥投入事故应急救援、抢险工作中去，并积极配合、协 助事故的处理调查工作。
八、调查与总结
（一） 建立健全事故调查报告制度，按事故级别成立调查小组，并按规定的事故级别填写 事故快报。
（二） 当安全事故应急救援工作结束后，各级应及时进行总结、分析，按“四不放过”原 则进行调查处理，并吸取事故教训，落实整改措施。
（三） 事故单位组织员工吸取事故的教训，进行有针对性的学****举一反三开展广泛的自 查自纠工作，提高全员的安全生产意识。
九、事故分类
（一）轻伤
指造成职工肢体伤残，或某些器官功能或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时 的伤害。一般指受伤职工歇工在一个工作日以上，但够不