文档介绍：财务科税务工作总结财务科上半年工作总结

　　2021年是省企业和市企业全方面实施“三型二化一强”，“一保二创三提升”发展战略的第一年，财务科全体组员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提升经济效益、改进财务情况为根本，以清产核资、实施《企业会计制度》、利用审计结果为支撑，全方面提升财务管理水平，为企业改革发展服务。时间过去了二分之一，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，详细情况以下：
　　一、经营目标完成情况
　　1-6月关键经济指标完成情况表
　　二、做好清产核资实施工作
　　根据省企业统一布署，企业系统清产核资工作于去年年底全方面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改方法。
　　三、做好工程财务管理工作
　　根据省企业要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。立即向上级单位申请下拨县城网工程资金，确保县城网建设的资金需要。
　　四、完善大财务管理工作
　　在全企业范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由企业财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，果断不许可有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实施专户存放，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评。不停提升广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我企业财务工作得到了稳定、健康、有序发展。
　　五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。
　　在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采取多路径、多手段地搞好电费回收工作。使本局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。
　　面临的问题：
　　为了深入加强基层站所财务管理和电费核实工作，全方面推进收支两条线的落实实施，防范经营财务风险，真实反应用户欠费，省企业要求电费核实直接纳入财务科，依据实际工作量，财务科急需再配置1-2名财务人员，才能把省企业的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程开启后，财务科因为人员担心，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没