文档介绍：销售计划书怎么写销售计划书
第一条 为扩大销售，以低价位、高质量快速占领市场，特制订本销售计划。
第二条 以低价位、高质量为本企业以后的关键商品。
第三条 本企业不尤其重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。不过，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条 在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方法，除特殊情况外，标准上不予采取。
第五条 有关前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，全部须确实慎重行事，这么才能巩固本企业的营业根基。
第六条 和销售店开始进行新的交易之前，须先提出检验，并根据要求做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第七条 销售活动必需制度化，合理化，努力争取使各项事宜高质高效的完成。
第八条 销售人员在接收订货和收款工作时，不得参加相关的附带性事务处理工作，必需全身心投入销售事务。所以，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
第九条 改进处理手续（步骤），设法增强和销售店之间的联络及内部的联络，提升业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地利用多种账表（传单、日报）来提升效率。
第十条 进货总额中的 20%用于对 企业的订货，其它则用于企业对外的转包工程。
第十一条 进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。
第十二条 进货时要设置交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方法处理，其要求以下：
（1）进货数量；
（2）交货日期及交货数量；
（3）交货迟缓程度及数量。
第十三条 为使进货业务能合理运作，本企业每个月召集由各进