文档介绍：青岛活动 d 关于 Koobee 青岛——莱西纳千川手机连锁大型活动明细说明: 1 :活动目的:推广具有阶段性、可持续性;可复制性、力求氛围和实销的稳定性。 2: 活动时间:7、8、9 三个月连环进行; 打造出 koobee 的强势销售氛围 3: 活动产出:7、8、9 三个月实销量: 1000 台! 力争突破: 1200 台!! 第一项:活动前的大力造势:内对团队造势;外对形象造势 1 :活动当天早上 6: 00 开始跑步提升全员激情的工作状态; 2: 活动前一天全员动员大会; 引起足够重视, 进一步坚定团队信心; 3 :全员参与各项活动的准备事宜。 4 :对店内外形象作全面的/ 大力度的提升。第二项: 活动方案制定: 要高屋建瓴的站在高处做出活动的全面计划和全面准备 1 :明确活动时间: 2011-07-16 —— 2011-07-17 2 :明确到责任人: 1 :业务团队:几人: 10 人:分工; 2 :专促团队:几人: 8 人: 分工; 3 :临促团队:几人: 12 人:分工; 3 :明确销售目标: 1: 明确周六/ 周日:整个连锁体系的实销总目标量: 2: 明确周六/ 周日:旗舰店:威中店的独立目标量 3: 明确周六/ 周日:卖场各单店的具体实销目标量: 1 :威中店: 20台—— 18台—— 20台—— 15台—— 18台 2 :卖场店: 08台—— 05台—— 05台—— 08台—— 06台 3 :车站店: 08台—— 05台—— 05台—— 05台—— 05台 4 :数码城: 08台—— 06台—— 06台—— 05台—— 05台 5 :立大店: 06台—— 04台—— 04台—— 05台—— 05台 50台—— 38台—— 40台—— 41台—— 39台最终:保底: 40台/ 天!冲击: 50台/天 4 :明确活动投入:路演费用+ 临促费用+ 其他费用:取得公司全力支持。 5 :明确主推型号:一类主推+ 二类主推+ 三类主推 6 :全面工作准备: 第三项:各项准备工作: 一: 店外造势————————责任人———到位时间——预期效果店外总协调人: 盈文斌: 工作职责: 店外形象、临促团队、抽奖活动 1 :路演公司落实: 刘鹏 7、 14号 2 :路演舞台形象: 盈文斌、刘鹏 7、 15 安装到位 3 :卖场 LED 字幕准备展示: 盈文斌、刘鹏 7、 14 4 :卖场的音频播放准备展示:盈文斌、刘鹏已经到位 5 :店外活动形象全面准备和展示: 第一块:活动形象物料准备明细: 1 :双拱门: 1 个到位:2 :帐篷: 7 顶:现有 5 个:增加 2 个;责任人:隋正涛申请或太阳伞代替 3: 展台:4个: 现有 4个: 增加 4个: 责任人: 盈文斌: 几号到:7、 14 号到位 4 :堆头: 3 组:增加一组:隋正涛申请 5 :气球:若干:责任人:整合 OPPO 展架为我们的所用。 6 :气模人: 2 —— 3 个:责任人:小周;到位时间: 15号 4 :临促发放的 DM 单页准备充分;加盖卖场名称的 DM 单页 5: POP 活动海报准备:负责人:周鹏 6 :活动大地贴或红地毯准备:责任人:刘鹏:到位时间: 7、 15 7 :活动礼品全面准备和展示:拉杆箱(户外帐篷周围的强势展示)+ 高档雨伞+ 方形水壶+ 扇子(责任人:盈文斌:到位