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标准会议组织流程图
一、公司级会议的组织工作
会议分为：大、中、小
大型会议一般较少，以年终总结会议为代表
中型会议以竞岗、办公会议等为主
小型会议最多，以领导班子会议为代表
如何组织大型的会议呢？
绝大多数是在会前的工作：会议的前期，参加会议的人都会关注会场环境、温度、 灯光、音乐、位次等等，所以，会议前要做很多的工作。
1、前期的筹备：
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有2大工作：一是通知，二是反馈
，方式有：
书面：一般是大的、时间长、参加人员多的会议；
口头：小型的、小范围的会议。
内容：时间、地点、参加人员、会议内容、要求（笔记等）
•“注意：通知时要：通知、再落实（跟踪到底）
如果通知作不好，哪就是公司的大事了（哦，是某某部门没有通知到呀！）） 所以，下通知一定要下到人！这要切记！另外，下通知必须设立记录木，及时记 录、查阅。“好脑子不如个烂笔头！ ”
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设立接待处，一般在进场入门处，
讲演稿（不做保密的可以为与会代表每人一份）
会议口程安排表
铅笔和纸（或是其他本笔，这些可以和礼物等一同给与会代表）
签到表，一般小型的技术性会议，如果是社会性大会议，可以不用。
横幅（会议的题目，大约提前3-5天制作）
：屮型以上会议：
I、主持人2、讲话人3、发言人是谁？ 4、发奖人是谁？
一定要书面的第一、第二、三、四……
时间......某某作什么…某某做什么......
如对主持人有特别的要求（如公司领导的特殊要求），也可以委托 讲话人：总经理或其他分管领导上持。
另外，要对演讲稿进行审核，特别是各类代表的。讲话稿要起草、上报、修改、 上报......一直到最后的确认，必须我们什么，特别是大会、年会等。
如有发言人必须要挑选、是门店的必须与店长或其上级主管沟通、推荐后，我们 再排查！
排杳内容：1、发言稿件2、仪容要求3、声音4、是否能行
选好后再安排召集所有发言人开会，提出要求、干什么、什么事、代表谁发言、
发言从那些角度写、应该写什么、什么时间稿了上报审核件必须要审核!
（徽）标：（必须要体现出本次会议的内容）、
：谁？、几个人？、怎样安排？是否需要铭牌？位置如何安排、会场的 卫生、椅子、凳子、是否购用？怎样安排？是多个分店（部门）的来的，除主管和中层外, 其他要分区坐（座），一个团队一个区域。
给与会代表的资料提前摆放的桌了的相应位置。
悬挂横幅
，请速记员。
，准备同音翻译。
：要求参会者提前10分钟入场，
1、 在入口处安排服务人员，明确、清楚的告诉每位进场的人员如何坐？坐到什 么地方？例如：竞岗的人坐在那里？旁听的人坐那里？
2、 安排谁服务？应该注意什么？
3、 灯光、音响、话筒、空调、现场调试的人员，会场都要作好安排！（设备最好 准备2套以上）
4、 如果发放奖品：要提前准备好，先发的放在上面，后发的放在下面（但