文档介绍：1 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 经盛国际管理咨询( 中国) 公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 二 OO 二年十月二十二日 XXXXXX 印务有限公司战略咨询项目第一部分(初稿) 综合调研报告 3 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 目录第一章:项目咨询回顾第二章:外部环境分析第三章:内部资源分析第一章:项目咨询回顾 4 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 项目咨询回顾- 战略咨询流程总图 5 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 项目咨询回顾- 战略诊断模型总图 6 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 本次项目的总目标是帮助 XXXX 制定公司发展战略及未来 3年的战略发展规划公司层面公司战略的整体架构业务层面愿景公司战略职能战略企业文化战略、人力资源战略业务单元战略三年的业务发展战略本次报告重点 7 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . 项目咨询回顾- 项目发展脉络展示 8 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . (1) 、行业地位与成长关键(2) 、企业优势与核心能力(3) 、 XXXX 成为烟标强势企业标准(4) 、与强势企业的主要差距(5) 、近期要解决的几个关键因素作为一个只有三年历史的企业, XXXX 在发展过程中存在着许多困难与问题, 我们认为,大部分问题是企业发展过程必然会存在的过渡性问题, 这些问题可以通过企业的发展来解决,也就是在发展中解决问题。但 XXXX 要实现跨越式的发展,就必需在比竞争对手更短时间内解决问题,提升企业综合实力,才能在最短时间内实现企业的发展战略。作为一个只有三年历史的企业, XXXX 在发展过程中存在着许多困难与问题, 我们认为,大部分问题是企业发展过程必然会存在的过渡性问题, 这些问题可以通过企业的发展来解决,也就是在发展中解决问题。但 XXXX 要实现跨越式的发展,就必需在比竞争对手更短时间内解决问题,提升企业综合实力,才能在最短时间内实现企业的发展战略。项目咨询回顾- 主要发现与结论 9 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . (1) 行业地位与成长关键 10 E P I C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . (2) 企业优势与核心能力