文档介绍：物
业
管
理
标
书
目录
管理目标
一、管理目标：
二、分项指标：
服务特色
一、实行“菜单式”服务模式
二、快速、完善的服务形式：首问责任制+三分钟服务承诺
三、突出、贴心的文明礼貌：三米微笑服务+站立式服务
四、全天候的服务时间
五、丰富的社区文化活动
六、多种多样的特约经营服务
七、实行完全的封闭式管理
组织架构
管理人员培训制度
入伙管理
一、入伙前准备工作
二、入伙管理
装修管理制度
一、装修流程说明
二、装修收费项目及缴纳标准
三、装修规则
客服中心制度
一、建立住户档案
二、投诉接待
三、投诉处理
四、投诉回访
五、搬入、搬出物品登记制度
护卫制度
一、24小时值班制度
二、车辆管理
三、消防管理
四、应急管理
维修制度
一、供电系统管理
二、供水管理规定
三、电梯安全管理规定
四、消防实行“三级”检查制度
五、房屋维修保养制度
六、公共建筑设施保养制度
清洁制度
国际化服务礼仪标准
多种便民服务
收费标准
管理目标
 
一、管理目标：
1、业主委员会成立后12个月至18个月，达到蒙自市安全文明（优秀住宅）小区标准；
2、业主委员会成立后24个月至30个月，达到红河州优秀住宅小区标准；
3、业主委员会成立后36个月至42个月，达到云南省物业管理优秀住宅小区标准；
二、分项指标：
1、完好率： 100％
2、房屋零修、急修及时率： 99％
3、维修工程质量合格率： 100％
4. 管理费收缴率： ≥85％
5. 绿化完好率： 99％
6. 清洁、保洁率： ≥99％
7. 道路完好率及使用率： 100％
8. 化粪池、雨水井、污水井、沙井完好率： 100％
9. 排水管、明暗沟完好率： 100％
10. 路灯完好率： 100％
11. 停车场完好率： 100％
12. 公共文体设施、建筑小品完好率： 100％
13. 小区内重大刑事案件发生率： 0
14. 小区内治安案件发生率： ≤1／年
15. 消防设施、设备完好率： 100％
16. 火警发生率： ≤1％
17. 火灾发生率： 0％
18. 违章发生率： 2％
19. 违章处理率： 100％
20. 用户有效投诉率： ≤2％
21. 有效投诉处理率： 100％
22. 管理层员工专业培训合格率： 100％
23. 特种作业员工持证上岗率： 100％
24. 维修服务回访率： ≥30％
25. 业主（住户）对物业管理综合满意率： ≥98％
 
服务特色
 
一、实行“菜单式”服务模式
即物业公司除了提供常规性的公共服务外，还提供了多种多样的特约服务，将服务深度渗入到客户的衣、食、住、行中，并明码标价，除公共服务是必选的项目外，客户可根据自己的需要选择不同的特约服务，并支付相应的费用。
二、快速、完善的服务形式：首问责任制+服务承诺
1、首问责任制：每一位员工都有责任和义务接待客户的建议，任何一位员工接到建议后，统一传递到办公室，并告诉建议人我处在二日内反馈处理结果。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。接待服务建议时应对处理时间做出适当的承诺，尽量在最短的承诺时间内处理完毕，因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方，争取取得理解。但不得出现同一件事情有两次推迟处理的情况。承诺时间最好控制在1 ~ 2天，一般不超过一周，特殊情况除外。处理完毕后，由处理人与对方交代清楚，需要让对方签字确认的应该留签字记录，并告知第一接待人。
2、服务承诺：第一接待人接到客户的建议时，应及时将客户的建议反馈到办公室，由办公室安排相关人员到客户指定的地方，为客户提供相应的服务。若有特殊情况，应在事先跟客户解释，取得客户的谅解，在客户同意的同提下，在最短的时间内，赶到现场为客户服务。
三、突出、贴心的文明礼貌：三米微笑服务+站立式服务
1、微笑服务：管理处人员见到客户必须微笑示意，具体做法是：在面对客户时，必须自然微笑示意，等客户到身边时，轻声、清晰道早上好、下午好或晚上好。管理人员在见到认识的客户时，也必须遵守微笑服务原则。
2、站立式服务站立式服务表现在：
（1）各固定岗（道口岗、门岗护卫员）根据接待客户的不同，应在不同时期进行站立服务。道口岗实行16小时站立服务，早班和中班在工作服务均应树立站姿势的形象。门岗则应在客户上下班的高峰期站立迎宾，时间为：7:30～9:00，11:30～12:00，13:45～14:30，17:30～18: