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信息系统)评分表
评标人: 年月日
序号 标 准 分 值 评 分 内 容 及 指 标 满分 A B C
公司
实力
(10 分)
公司实力及信誉
资质材料
投标方必须具有良好的系统建设信誉,能独立完成系统开发、安装、调试和
维护工作;针对此项目派出的工程师或技术人员层次、数量足以保障项目高 2
水平、高效率 (0 — 2 分) 。公司有过定制开发项目的实例得满分。
投标方应实力雄厚,软件企业认定证书,高新技术企业证书齐全 (0 —2 分)。 4
有双软认证证书得 2 分,有高新技术企业证书得 2 分。
4
公司业绩 公司具有专业医疗软件业绩,能提供 3 个以上本公司的用户名单、联系人、联系电话得 4 分, 2 家(含)得 2 分, 1 家的(含)得 1 分,没有不得分。
标书质量与唱标 (5 分)
方案完整性系 统 可 靠
投标单位根据招标书条款和要求认真组织编写投标书及相关工作。投标书编
制水平高,技术设计方案内容清新,表述完整,标书质量好;唱标人介绍简 5
洁清晰,唱标水平高,咨询答疑真实、正确、简明。 (0 — 5 分)
对本次投标的项目能全盘统筹考虑,能够实现与现有和今后专业软件可靠衔
接,提供完整的方案,思路完整清晰 , 对妇幼医院管理的特点有良好的认识 , 5
软件整体架构合理 , 便于未来可持续发展。
方案完整能够满足要求得 5 分, 方案不完整不能够满足要求得 0-3 分。
3
技 术 方 案、与工程实施(35 分)
性、先进性、稳定性、安全性指标
功能方面
软件产品性能和技术指标满足或超过招标文件要求。技术路线与设计理念先 5
进、可行,便于扩展和维护。 (0 —5 分)
投标文件系统功能齐全,符合卫生部规范,满足实际应用需要,三年内没有
HIS 项目失败的案例,功能满足招标要求的得 10 分,不满足以上要求时根据 10
实际情况按 0-5 分得分。
项目实施方案
项目实施、管理及配套措施合理,管理标准与规范,提供完整、可行的施工、 10
运行维护的应急预案 (0 —10 分) 。
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工程进度 安装、调试、试运行和验收计划科学合理,切实可行,保证按照院方要求时间内完成的得 分,否则不得分。
售后服务 (10 分)
对产品质量、系统维护、响应时间等售后服务要有明确的承诺(即 4 小时以内到达现场, 24 小时内排除故障),满足标书内容的各项要求, 所承诺的项目
质量保证、服务措施等具体可行,且