文档介绍：1 财务经理述职报告述职报告各位领导、同志们; 岁月如梭, 光阴似箭, 又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言, 只是一瞬, 但对一个人的一生而言却不算短, 特别是当年富力强的时侯, 更具有十分重要的意义。过去的一年, 是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中, ××× 安排我分管经营工作, 主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务, 我边学****边工作, 边工作边学****一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩, 也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会, 竭尽全力, 兢兢业业地工作, 以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下, 也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学****工作等情况做以总结和剖析, 向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分, 是有关资金的获得和使用的管理工作, 关系到企业的生存和发展。所以, 上任伊始, 我就抓紧学****财务知识, 寻找内部控制的薄弱环节, 堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理, 2002 年 10 月,组织人员深人实际, 收集资料, 历经一月, 编制了加工车间主要产 2 品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。 2002 年 12月份, 今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查, 对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《××××× 关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年 6 月份,安排××× 重新对全厂的固定资产进行了认真核查, 规范了管理。通过以上等方面的努力, 使我厂的内部控制工作更加有效, 财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受××× 委托,从 200 2 年8 月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位, 组织人员起草了《××××××××× 改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年 2、3 月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案, 并获得批准。7 月份率先对×× 进行了改革。由于精心安排, 周密布署, 取得了较好的结果。三、今年元月份, 主持制定了《×××××× 经营责任制实施办法》, 进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合, 按劳分配, 绩效优先, 兼顾公平的经营责任制考核体系, 有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训,从 2002 年8 月到今年 8 月, 共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班, 培训人员×××× 人, 奖励×××× 人, 降岗×× 人, 促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了××××× 职工培训先进单位称号。五、今年 4 月份,在“非典” 3 肆虐时期, 按公司要求, 及时组织抽调人员, 设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。六、协助××× 开展×××× 户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作, 近一年来, 多次召开专题会议进行研究部署, 经常深入车间、单身楼、家属区了解情况, 解决问题, 平息矛盾, 克服了诸多困难, 使我厂此项工作开展的比较