文档介绍：管理人员素质提升，心得
管理人员素质提升，心得(一)：管理人员素质提升培训班心得体会
管理人员素质提升培训班学****心得
XXXX自7月份以来，开展了为期半年的管理人员素质提升培训班。做为公司的一名管 理人员，我荣幸的参加了此次培训学****机会。在学****期间，我自觉遵守培训学****纪律，做到 学****目的明确，学****态度端正。此次培训班对我今后的职业生涯有很大的帮助。现在我将重 点课程的心得体会汇报如下。
一、 通过学****培训，“团队精神”对我感触很大。
“人”不管在什么情况下，要有责任心，对一个家庭，对一个单位，或对待你周边的人， 不管做什么都要有一份责任心，你的责任心会起到一个带头的作用，带领大家，启发大家。 大家都有责任心，那么凝聚力，向心力就有了体现。我们整个工作的过程是分工不分家。哪 块得工作忙，大家一齐上，没有我干多了你干少的想法，大家的心向一处想，劲往一处使， 才能形成聚合力，没有什么干不成的事啊！并且学会沟通和协调。辨证论讲，任何事物都具 有对立和统一的关系。在我们的工作过程中，往往面对着上级领导，同事。我们必须进行合 理而有效的沟通，特别基层人员管理方面，必须深刻的理会集团公司相关规定，结合本单位 实际情况有目的地引导和交流。使他们和谐的融入我们的队伍。
二、 通过培训学****活动，使我的个人素质和管理水平有所提高。
o使我充分的认识到要不断的强化大局意识和责任
意识。作为中层副职要当好正职的参谋助手要树立公司利益第一位。结合单位实际情况, 局部服从整体，小局服从大局的原则。始终保持良好的精神风貌，勇于创新，敢于承担责任。 在细节上下功夫，全面推进，锲而不舍的完成集团公司下达的各项任务。
树立终身学****理念。在工作中要谦虚谨慎，勤于思考，善于学****胡耀邦同志曾 说过这样一句话“不注重学****的领导干部不会有大出息。”一个思想僵化的人，一个不知学****的人，一个不与时俱进的人最终被社会淘汰。在这次培训中，我很有感触，特别老师讲
《xxxxxxx》课程时，提高了我的视野，深受鼓舞。决心以饱满的热情，昂扬的斗志投入学****工作中。
在学****国学经典中有一种醍醐灌顶的感觉，心灵的到了精华更加热爱我们的家庭和集 体。特别是在学****XX》中“仁爱”的核心思想，始终浸润着“达则兼济天下，穷则独善其身” 的光芒，它为不同时期、不同年代的人们所推崇，所向往。原来总以为孔子是离自己很遥远 的古代圣贤，《论语》是学术家们才研究的历史文化遗产，从没有想到它会如此亲近地来到 我们身边。《论语》的真谛，就是告诉大家，怎么样才能过上我们心灵所需要的那种快乐的 生活。作为员工，假如我们能感受到这些，那我们的心中肯定会少许多怨言，肯定会是一名 快乐而幸福的与员工。
（3）努力使自己成为豁达，包容，自信的管理者。作为管理者不能心无城府的斤斤计 较，更不能由着性子干工
作。一定要把“吃苦，吃亏，吃气”六字方针作为自己的行为指南。做好应对变化的心理。 在管理过程中带好工作情绪不稳的职工，带好对本单位管理有抵触的个别单车业主和驾驶 员。学会理解他们的感受，在关心，体贴他们过程中，使他们有充分的认识。支持配合我们 得工作。
三、 通过学****培训，使我更加坚定信心，明确目标，做好本职工作。
我现在负责XXXX的供销工作。供销工作是XXXX的后勤保障基地。我深感任务艰巨。供 销管理工作必须时时抓，常抓不懈。特别从小细节抓起。
通过学****培训，我对今后工作有了深刻认识。
首先，要选择好供应商。对供应商的生产能力、服务态度、品质、价格全方面考虑。选 择合适的地点，越近越好。对于供应商不足的地方，双方共同想办法，使其成长，这样对 双方都有利。帮助供应商成长，对方会感激，合作起来更有利我们。另在单价、服务、品质 方面都能提高。
其次控制成本。明确采购计划，适当的量，适当的时间。随着不稳定的市场，材料价格 多次浮动，因此对市场要有所了解，在价格上涨前，能有远期的眼光，可以备些适当的库存 物料。对于供应商的提价要求，要经过分析看看合不合理，如多渠道询价、比价、自行估行、 议价等。分为集中采购、集团采购、集包采购，数量大，单价就低。例如：与其它的公司一 起采购。
最后供销人员需要做到以下几点：重视长远的供应商伙
伴关系;要有市场分析能力及谈判的能力;要有明确的采购计划;要有降低成本的概念;对 供应商的关系及合同管理缩短采购交期。
四、 今后工作启发
1、 提高学****能力，进一步增强自身素质。在今后的工作中，要努力加强学****的自觉性, 学****政治理论，业务知识。既要向书本学、也要向班子成员学、向广大干部职工学；在学****中，要有目的，有方向，要学会思考和运用。通过学****提高综合分析研究的能力，牢固树 立终身学****的观念，从而不断提高自身的综合素质。
2、 提高工作能力，进