文档介绍：管理现状调查问卷
管理咨询调研授控文件002
管理现状调研问卷
公司的同仁：
您好!此次问卷调查的目的是了解公司目前的管理现状，以及您对公司的评价和建议，您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，您提供的信息决定着项目组对公司基本情况的判断，请您认真对待。
本问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。谢谢！
管理咨询调研项目组
（一）战略方面
1您了解公司未来3-5年的发展目标吗？
非常了解
不太了解
1
2
3
4
会更好
和以前差不多
会变差
1
2
3
4
初创期
成长期
成熟期
1
2
3
4
重新制定
较大调整
稍做梳理
1
2
3
4
非常需要
需要
可有可无
1
2
3
4
3您认为目前公司的发展战略是否需要做出调整?
1. 5您认为公司的未来前景如何？
（限选三项）？（）
（1）价值回报（2）使命追求（3）组织效率（4）管理职业化（5）人才培养（6）产品研发（7）市场营销（8）降低成本（9）统一思想（10）其他：的竞争策略是什么（限选一项）？（）
（1）做大做强（2）做强做大（3）多元化（4）低成本扩张（5）兼并、重组、收购
（6）产品差异化（7）其他：
，您认为主要依靠（限选三项）：（）（1）领导作用（2）产品开发（3）企业文化（4）员工（5）市场开拓（6）管理（7）资木运作（8）国家政策
（9）其他：
管理咨询调研授控文件002
（限选三项）：（）（1）关键人员流失（2）政策变数（3）市场开发不力（4）战略摇摆不定（5）分配制度不合理（6）专业协作不够（7）管理不善（8）缺少人才（9）其他：
（二）组织方面
1公司的部门职责划分是否清晰合理?
清晰且合理
清晰，但不合理
不清晰
1
2
3
4
非常同意
基本同意
非常不同意
不清
1
2
3
4
非常同意
基本同意
不同意
不清
1
2
3
4
非常同意
基本同意
不同意
不清
1
2
3
4
非常同意
基本同意
非常不同意
不清
1
2
3
4
非常同意
基本同意
非常不同意
不清
1
2
3
4
非常同意
基本同意
非常不同意
不清
1
2
3
4
明确且合理
明确，但不合理
不明确
1
2
3
4
3我对自己的工作目标很清楚，也知道自己的工作对部门目标的贡献。
2. 5公司组织的运行效率较低，运行成本高。
。
2. 9您认为影响公司组织效率的因素是哪几项（多选）？（）
（1）职责不明，分工不清（2）标准不明晰，彼此之间对完成的定义有出入（3）流程缺失（4）相关责任人没有履行职责（5）监督机制缺失6）员工积极性不高（7）其他:
（三）集团管控层面
制度问题
流程问题
监