文档介绍：附件2
浙江省骨干企业信息化调查表
—、信息化领导力
1、认知度与推动力
—D
A、 实现各级管理手段的现代化，使网络和计算机应用成为一种必要的办公设施。
B、 进行财务控制与估计，降低各项成本、开展财务分析、优化产品结构、提高内控水 平、服务水平等，提高企业的整体收益。
C、 实现高度的信息集成、模块整合，满足业务分析需求，进行资源的调整优化，使其 对市场需求变化具有更高的适应性和可调整性。
D、 建立具有强大功能的企业管理运营平台，进行集成的业务管理，应对商务活动的不 可预见性，面向挑战和竞争,为管理决策提供趋势预测，支撑企业发展战略并为企业的发展 提供更多的机会和选择。
E、 其他,请填写
（请在相应的空格里面打“寸，）（可
多选）
管理驾 驶舱
数据挖掘 （商业智 能）系统
办公自 动化系 统
财务
报表
系统
经营数
据报表 系统
综合管 理信息 系统
决策支
持系统
其
他
总经理或董事长
q
主管财务副总
主管人事副总
寸
主管生产副总
q
寸
q
q
主管销售副总
q
q
主管研发副总
寸
1、 请对本企业总经理或董事长在用的信息系统的功能作简要说明：
2、 总经理或董事长对应用系统的评价 B
A、完全满足工作需要 B、较好满足工作需要 C、一般
D、有一定差距 E、差距很大
A、是 B、否 C、其他，请填写 B
2、信息化战略与规划
，下列哪一种描述最接近本企业的实际
ABCI （可多选）
A、在全集团层面紧紧围绕企业发展战略和主营业务需求，编制统一的信息化总体规划
B、 在下属单位上报规划的基础上，在全集团层面，以信息化归口管理部门为主进行全 面的信息化规划
C、 在全集团层面上，对于支撑企业主营业务的重大信息化项目，坚持统一标准、统… 设计、统一建设、统一管理。
D、 在全集团层面上，对信息化年度建设计划统一组织实施。
E、 在全集团层面上，坚持按照项目间的逻辑关系和优先级次序，制订年度建设计划。
F、 在二级单位的层面上进行信息化总体规划
G、 在三级单位的层面上进行信息化总体规划
H、 各主要业务实体单位，紧紧围绕企业发展战略和主营业务需求，编制信息化总体规 划。
I、 各下属主要单位严格按照集团总体规划，制定了详细本企业信息化规划
J、 各下属主要业务单位，制定了 IT能力和IT商业价值发展规划
K、 其他,请填写
—
A、是 B、否
1） 企业信息化规划制定主要的参与人员包括 ABCD （可多选）
A、企业总经理或董事长 B、企业领导班子主要成员 C、业务部门主要领导
D、信息化管理部门主要领导 E、主要业务骨干
F、主要信息技术骨干人员 G、其他，请填写
2） 在对企业信息化规划重新审视、调整中，参与的人员包括ABCDEF （可多选）
A、企业总经理或董事长 B、企业领导班子主要成员 C、业务部门主要领导
D、信息化管理部门主要领导 E、主要业务骨干
F、主要信息技术骨干人员 G、其他，请填写
—
A、 基本不参与
B、 参与少量的讨论
C、 主要是通过书面征求意见的方式参与规划制定工作
D、 主要是通过座谈会的方式参与规划制定工作
E、 业务部门深入全程参加规划的制定工作，有主要业务管理部门的主要领导或骨干人 员长期加入制定规划的工作组，并在规划任务界定方面起到主要或主导的作用
F、 其他，请填写
—B
A、 信息化总体规划和年度计划的预算纳入企业预算管理
B、 企业设立信息化专项资金，集中投入，统一管理，专款专用
C、 根据具体情况适当安排
D、 其他，请填写
C
A、完全符合 B、主要工作安排完全符合 C、基本符合
D、 主要工作安排与规划有一定差距
E、 主要工作安排与规划要求基本不符合
F、 未有信息化规划
3、信息化工作执行力
1） 是否有明确任命的CIO A
A、有 B无
2） 如有明确任命的CIO,其职务级别是 B （可多选）