文档介绍：为加强对本公司工艺的检查和监督，提高产品质量，特制定本考核要求和办法。（简称《办法》）
1    本《办法》是考核公司各职能部门工艺的基本规定。
2    生产现场的每日工艺检查、处理由生产部负责。
3    每季由工艺检查小组对各职能部门不定期进行全面的工艺纪律检查、评定。
4    每年由总经理组织工艺检查小组不定期对全系统的工艺检查、评定。
5    各类工艺检查均需做好记录，存档备查。
6  工艺检查评定结果应上报总经理。
7    工艺纪律考核要求和办法
序号
考核项目、要求
考核办法
考核对象
1
产品技术文件做到正确，清晰，符合有关标准规定，正确率应达到100%。
以工艺规范为准，每份工艺文件有不正确（关键地方一处、次要地方三处），作整份不合格处理。
技术部
2
新工人要进行技术培训，有关部门要进行：（1）劳动纪律、公司管理制度、质量意识；（2）工艺纪律；（3）安全生产知识等教育。
抽查近期公司工人，是否己进行岗位培训和教育，考核合格，能否满足本岗位的需要。
综合部
3
上岗工人要做好生产前一切准备工作，明确技术文件，熟悉操作规程。
到生产现场，向生产者了解情况，判断是否符合要求。
各车间
4
对技术文件要求的参数，要求严格执行和做记录。
检查各工序对文件的执行，抽查原始记录，无原始或无检测手段判不合格。
各车间
5
工具、量具等工艺装备放置整齐，按指定地点放置，防碰、防蚀。半成品按定置管理规定进行。
到生产现场检查工具、量具的放置，以及半成品的堆放，应有防护措施，反之则判不合格。
各车间
6
技术文件和工作场所整齐、整洁、道路畅通。
到生产现场检查，不符合要求的为不合格。
各车间
7
技术文件按程序，专人校对、审核、批准后方能执行，不得随意修改。
检查技术部门和车间使用的文件，欠一道程序及以上的为不合格。
技术部
8
生产作业计划应严