文档介绍：第六章质量控制措施
第一节工程质量目标
达到国家验收标准“合格”。
为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程 质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上” 的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新 工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。
第二节质量保证体系
质量是企业的生命线，以质量求生存、以改革创新促发展，是我公司永恒的 奋进目标，我公司始终沿着这个目标奋斗才取得不断的发展、壮大和提高，通过 强化IS09001质量管理体系，以满足业主要求为宗旨，结合本工程的特点我们要 采取以下技术措施和管理措施，确保工程质量达到施工验收规范的标准要求。
一、工程质量保证体系
1、 建立健全的质量保证体系，挑选具有一定施工经验和技术管理能力，与工程 规模相适应的技术管理人员，成立公司质量部门领导下的质量保证体系，并进行 有效的管理，从组织保障上，保证施工的正常顺利进行。
2、 工程质量保证体系
总 工
朱玉潭
二、质量管理职责
质量管理体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于 管理。
(1)、项目经理的质量职责：
项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保 证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有 管理人员树立质量第一的观念确保《质量保证措施》的实施与落实。
⑵、项目技术负责人的质量职责：
项目技术责人作为项目的质量控制及管理者，应对整个工程的质量工作全 面管理，从质保措施的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术负责人负 责，同时应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，主持质量分析会， 监督各施工管理人员质量职责的落实。项目技术责人亦是项目的质保经理。
⑶、施工员质量职责
施工员作为负责生产和现场的直接指挥者，应把抓工程质量作为首要任务, 在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产 工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互 检、交接检的内部验收。
⑷、质检人员的质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应有相当的施工 经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的 检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质 量要求，并对己成型的质量问题有独立的处理能力。
第三节质量控制措施
一、质量管理控制措施
1、 充分发挥质量保证体系的监督管理力度，对分项工程质量有否决权。
2、 加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制贯穿全过程。 对项目管理人员根据职责分工，使其尽职尽责，对不称职的管理人员及时调整； 对分包施工队伍严格审查施工资质，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时， 全面考虑各种因素对工程质量的影响和人的任务的平衡，防止造***为质量事 故。
3、 加强施工生产和进度安排的控制，合理安排施工进度，在进度和质量发生矛 盾时，进度服从于质量，合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具 设备管理，保证施工生产的需要。
4、 加强材料和构配件的质量控制，原材料、成品、半成