文档介绍：各个直销公司的奖金制度分析
1、 安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后 期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。
2、 雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代，后期收入 少.
3、 玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高. 中期收入一般.
4、 如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开 除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好 事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。
5、 康保莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立 部门小组达标能拿钱。比安利有进步。
6、 美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是 只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费 400-700,否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买 产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫
无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情 的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出 现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。
7、 优莎纳是双轨制的典范，要求每个人只做两个部门，双 轨的优点是加入前期收入高，不需要开太多的横排，缺点是 很多人以拉人头为目的，不注重产品销售，容易养懒汉，它 在全球也是业绩一般，特别是在中国的国情下，它的制度很 难适应中国国情,98年中国禁止传销的主要原因是当时双轨 惹的祸，国家直销管理条理主导以销产品为导向的情况下， 绝对不允许双规的存在。如泰国就明文禁止双轨，在中国特 色的社会主义的领导下，绝对不允双轨而破坏中国直销市场 的净土，不管这家公司在国外是不是合法和它在国外的表 现，否则，中国开了双轨的先河，中国直销将会如洪水猛兽 无法收场。
8、 立新世纪的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获 得专利奖，它的制都都改了 N次了，他的制度好不好还要* 市场的检验。
9、 天狮的制度是累级三三制在前期容易达成，很容易启动市 场，但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,
天狮高层流失率很高.
10、 南方李锦记制度是双月累积级别只升不降，但团队某个人 级别上到10%后,拿不到差价了，前期收入较少.
11、 完美的制度是累积制，对消费者来说很好，但对经营者来 说并不好，当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还 要跟顾客服务.
12、 新时代的制度和完美等累积制大同小异，也存在并级拿不 到钱，不能调动人的积极性.
隆力奇公司优势：
一、公司优势
1、 隆力奇是中国内资企业中最大的日化公司
2、 2004年“中国500最具价值品牌“排行傍，隆力奇以其鲜明 的品牌定位，强大的品牌竞争力作为唯一入前100位的化妆 品品牌入选排行榜位居48位，
3、 隆力奇是中国民营企业品牌竞争力500强之一
4、 "2003年度全国工业重点行业效益十佳企业名单”中，隆力 奇位列本土化妆品制造效益企业第一位
5、 隆力奇是中国广告诚信企业奖获得者
6、 清华大学和隆力奇联合成立清华大学隆力奇生物科技研
7、 隆力奇被中华人民共和国人事部批准设立博士后科研工 作站
8、 隆力奇连续四年(2004-2007)成为中央电视台标王
二、 产品优势
1、 2003年,隆力奇化妆品(护肤类)获得国家质