文档介绍：[怎样面对“裁员门”] 怎样面对裁员

　　尽管经济学家们全部认为,现在经济正处于强有力的复苏阶段,但无数的职位显然不可能立刻恢复,而且IT部门仍然将裁员作为削减运行预算的一个常见手段。最近的调查数据显示,超出60%的IT经理全部期望在接下来一年中裁员。
　　“现在,就算是IT部门的头头也在担心自己的位置,”人才及外包服务提供商Yoh企业副总裁Adam Lawrence表示。
　　在这里,IT从业者和业界教授以亲身经历总结了十点经验,以期能够帮助IT从业者保住她们光鲜的工作,避免在经济逐步复苏过程中被裁员。
　　展现努力
　　教授们认为,从事不固定工作的IT人员需要尤其努力,天天用于工作的时间多部分,向老板显示想要留在这个位置的决心。伴随IT预算的降低,IT经理会被要求做部分职员评测,将一部分人裁掉,而依靠外包。毫无疑问,没人想成为被评测的人。
　　“要切记,裁员就发生在你身边,”HR相关软件厂商Nobscot的CEO Beth Carvin表示,“有计划并努力做事,能够让企业考虑将你留下来。”比如,假如企业正计划扩展无线网络市场,那你就应该学****相关技术,并展现出你的能力。
　　“刚一进企业,我就发觉我们缺乏一位负载均衡教授,”Citigroup的网络工程师Colt Mercer在博客里说,“于是,我将第一周的时间完全花在学****相关知识上了,然后企业恰好在这方面出了问题,我就有机会展现我的能力了。”
　　紧盯着钱
　　IT工作者应该知道企业哪些系统和项目是最盈利的,而且应该跟上项目标要求。
　　“IT从业者也应该从事部分能够产生利润或面向用户的项目,”Technisource企业负责IT招聘的区域经理Sean Ebner说,“贴近用户,能够让技术工作者的努力展现出更多的价值。”部分教授提议IT工作者和销售团体走得更近,这么能够利用她们的技术知识帮助销售人员更加好地应对潜在用户。
　　“技术工作者能够经过参加产品交付和销售活动,提升自己在企业的价值,因为企业需要全部的职员全部为业务服务。”IT资源企业Bluewolf的责任人和共同创始人Michael Kirven说。
　　不停学****br/>　　教授提议,尽管资源可能很担心,IT从业者也应该尽可能寻求低成本的培训或其它自学机会,以扩展自己的技术知识能力,方便能够更加好地为企业发明价值,最终也为自己发明价值。
　　“技术工作者需要好好地计划自己的职业生涯,不停地提升自己的能力,让企业和自己全部受益。”Yoh的Lawrence说。不论是公费还是自费的培训,全部会让老板看到你不但是想要留在这个位置上,而且还有爱好在企业继续发展自己的事业。
　　“保住自己工作的关键在于展示你的投资回报率。你会花企业一定的钱,但假如你能够证实你在发明价值,没有让企业的钱白花,而且你的知识能够帮助企业节省成本或发明盈利,那你的位置就很稳定了。” Milligan补充道,“每个人全部会有问题,包含你的老板。但不要成为问题的源头。”另外,最好不要对同事发表什么负面评价。
　　推销自己
　　尽管很多IT工作者全部不善于成为公众注意的中心,但教授提议,高科技工作者应该学会怎样向企业推销自己的技术。
　　“把握机会,这不是谦虚的时候。在现在的商