文档介绍：《矛盾论》 [《矛盾论》处理了我们工作中的矛盾]

　　我当生产队长已经好多年了。按说，经验越多，工作应该越搞越好才是。可是不然。越干好象问题越多。到了一九六三年春耕的时候，问题就暴露得更显著了。我和队委委员的关系越来越不好了；地主分子朱兆余，也猖獗起来了，把养的猪鸡放出来啃队里的庄稼；入春以后，社员吵架的事也多起来。对于这些情况，我心里急得象热锅上的蚂蚁似的，想扭转，但收效不大。脑袋被问题、矛盾、困难装满了。很快，大队党支部书记找我谈、了话，帮助我分析情况，并要我好好学****学****矛盾论》。我过去只知道闷头工作，学****很差。现在头脑里装满了矛盾，一听说《矛盾论》，自然很愿意读一读，从里边找一找处理矛盾的路子。真没有想到，一学果然灵，不仅处理了我一脑袋“矛盾”，而且生产面貌大大改变——战胜了严重的旱、涝、病、虫四大灾难，由减产队变成了增产队。下面我就谈谈自己的一点学****体会。
　　毛主席告诉我们，在复杂的事物中，假如有很多矛盾存在，其中必有一个是关键的，抓住关键矛盾加以处理，其它问题就能够迎刃而解了。那么，当初我们生产队的关键矛盾在什么地方呢？我考虑，全队几十户人家，组织起来闹生产，总得有些人领着干。可是，我们队委会首先就没有团结好，怎么能把大家拧成一股绳！队委假如团结一致，生产就不会搞不好，邪气就不敢抬头。这么即使有了其它的矛盾，也轻易处理。不过怎样处理队委之间的矛盾呢？毛主席又说：在矛盾的两方面中，必有首先是关键的，她方面是次要的。矛盾的关键方面改变了，矛盾的性质就改变了，事物就向前发展了。联络党支部书记和我的谈话，我感到过去队委之间不团结，关键的责任在我。因为，我过去办事主观，好独断独行。他人提了意见，我还不虚心接收，反而认为是她们和我闹别扭，转过来斥责他人。有时候还摆队长架子，以为自己是一队之主，有决定权，因此不去主动团结他人，反而要求他人服从自己。假如我的思想作风转变了，队委之间的矛盾就能够处理了。于是，我在队委会上作了认真的全方面的检讨。大家比较满意。有的队委也检验了自己的缺点。
　　经过这次检讨会，队委会又在新的基础上团结一致了。接着我们又研究了队里存在的问题。大家摆了很多矛盾。我们感到，队委会不团结的问题处理以后，替其它矛盾的处理发明了前提。但在处理其它矛盾的时候，还应分清主次。因为一个关键矛盾处理以后，在次要矛盾中，又必有一个矛盾上升为关键矛盾，影响和决定着全局，必需从中抓住这个新的关键矛盾加以处理。如此不停抓住关键矛盾，才能使矛盾不停得到处理，推进事物发展。经过讨论，大家一致认为首先必需澄清社员的思想，统一认识，然后才能把力量集中在发展集体生产上。因为当初在社员中有很多“鬼”话在流传，影响社员和生产队干部，社员和社员之间的团结。这些“鬼”话从那里来的呢？复员军人、队委委员秦志远说，“一切‘鬼’话全部是从张桂兰那里传出来的。”张桂兰是正在劳动改造的朱江的老婆，她最近和地主分子朱兆余接触频繁。这么一分析，大家明确了，在我们面前存在的矛盾有两种，一个是敌我矛盾，一个是人民内部矛盾，而敌我矛盾是关键的。为了搞清事实，我们又分头到群众中作了调查研究，结果证实我们的分析是不错的。于是，我们把情况反应给大队党支部和公社，经领导上同意，召开了社员大会，摆事实讲道理，揭发了张桂兰和朱兆余的破坏活动，明辨了大是大非，提升了社员