文档介绍：某集团房地产销售薪资管理办法
一、薪资原则：
1、房地产销售部人员均采用基本工资+奖励的分配政策；
2、实行绩效考核的原则进行人员考核和奖金分配；
3、销售基层人员采取基本工资+业绩奖金形式，销售管理人员采取基本工资 +管理奖金形式进行。
二、薪资标准：
1、置业顾问：
序号
销售级别
基本工资
1
1级（试用期3月内）
800
2
初级专员（转正期）
900
3
中级专员（转正期）
1000
4
高级专员（转正期）
1200
备注：转正后，通过工作业绩、工作态度和工作能力通过部门考核和人力部门的审核以及相关高层的认可进行评级确认。
2、置业主管
序号
销售级别
基本工资
1
见****主管（试用期3月内）
1500
2
见****主管（试用期3月后）
1600
3
初级主管（转正期）
1700
4
中级主管（转正期）
1800
5
高级主管（转正期）
2000
6
资深主管（转正期）
2200
备注：①置业主管见****期主要针对新入职置业主管；②试用期3个月仍不合格（达到规定业绩）的置业主管，淘汰或转成专员或公司认可继续试用。③ 转正后，通过工作绩效、工作态度和工作能力通过部门考核和人力部门的审核以及相关高层的认可进行评级确认。
奖金规定：
1、房地产销售目标要按人员进行明确的任务分配，完成销售指标，可按照奖
励标准得奖金，反之则没有奖金；
2、各岗位奖金规定：
考评销售人员的绩效以月度销售合同额为标准，奖金核算的基数以回款额为准。
）置业顾问：
销售奖金为销售回款额的1%。
根据销售楼盘的时间和楼盘的具体情况销售奖金提成可由销售副总（兼任销售部经理）上报审批进行微调。
）置业主管：
销售奖金为所在销售团队销售回款额的0. 5%0
根据销售楼盘的时间和楼盘的具体情况销售奖金提成可由销售副总（兼任销售部经理）上报审批进行微调。
）销售副总（兼任销售部经理）:
实行基本工资+销售奖金形式
销售奖金为所在整体销售团队销售回款额的0. 5%0
根据销售楼盘的时间和楼盘的具体情况销售奖金提成可由销售副总（兼任销售部经理）上报审批进行微调。
基本工资按公司具体规定执行。
四、奖励发放规定：
1、每月发放基本工资（实行绩效考核时根据考核成绩进行响应发放）