文档介绍：办公室erp系统指的是什么

　　摘要本文从分析工程院办公室系统工作现实状况入手，探讨了工程院办公室系统现在所面临的形势和任务，提出了加强工程院办公室系统工作、努努力争取创一流办公室的方法，期望能对工程院办公室系统工作开展有所帮助。
　　关键词办公室；行政管理；方法
　　年初，集团企业董事长、党组书记傅成玉同志在集团企业办公厅年度工作会上指出：办公厅在企业的整体运转中起着不可替换、不可或缺的主要作用。她结合集团企业发展实际，从集团企业层面对办公室系统工作提出了新的期望和要求。
　　一、工程院办公室系统工作现实状况分析
　　分企业开展争创一流办公室活动以来，工程院办公室业务水平有了较大提升，整体功效得到有效发挥。但和一流办公室的要求还存在一定差距。此次调研制订了完整的评价标准，确定了13项检验内容，细化了70项详细指标，对各单位办公室的整体功效，值班，督办，会议，活动组织安排和协调，综合文字材料，宣传，政务信息，保密，公文处理，档案管理和印章管理，交通安全，后勤管理13个方面工作开展情况进行了综合评价。从检验情况来看，自分企业开展争创一流办公室活动以来，工程院紧紧围绕分企业办公室系统工作会的布署，明确目标，落实责任，健全机制，会议接待工作严格实施归口管理，管理步骤清楚；宣传、政务信息、印章管理、公文处理等工作日益规范；交通安全管理逐步加强；强化考评激励，团体建设富有成效。但和此同时，经过检验也发觉了部分问题和不足。一是“三基”工作有待加强。工程院办公室在日常接待、汇报、材料准备等方面和分企业要求还有一定差距。二是制度建设需要完善。领导带班、接待会议、后勤管理考评、保密、督办等办公室日常工作制度不完善。三是基础管理存在微弱步骤。办公室督办工作职能未有效发挥。
　　二、争创一流办公室面临的形势和任务
　　集团企业建设中央企业一流办公室的目标对办公室系统工作提出了新的要求。制订了“四个满意”、“三个100％”的工作目标，要求努力建设政治素质强、业务技能精、作风形象好的一流团体，发明出一流的工作业绩。工程院对办公室系统工作提出了新的要求。工程院办公室应该自觉把工作放到分企业实现勘探大突破、大发觉的整体安排中，布署和落实办公室系统工作。办公室系统本身发展对工作提出了新要求。伴随工程院的不停发展，办公室系统负担的任务越来越重，对办公室系统的本身发展提出了新的挑战。
　　三、提升思想认识，创新工作方法，加强办公室系统工作，争创一流办公室
　　立目标、树作风、讲方法，提升思想认识。首先，要立目标。一是要实。做好办公室系统的工作要重实际、说实话、办实事、求实效，做到“不唯书、不唯上、只唯实”。二是要细。办公室工作比较复杂，要求细心、小心，不能粗心大意，三心二意。三是要快。做到团结协作、上下联动，最大程度发挥整体效能。四是要严。“严是爱、宽是害”。不仅做事情要严，对自己也要严。最终，要讲方法。一是要正确处理好“上”和“下”的关系。二是要正确处理好“大”和“小”的关系。对待“大”事要着眼于高，坚持从全局、领导的高度去思索和处理问题。对待“小”事要着眼于细节，力争实现工作上的“零差错、零失误”。三是要正确处理好“前