文档介绍：水电劳动定额管理原则
一、 水电劳动定额管理原则
1、 因水电安装专业与其他专业不同，从预埋到安装，每道施工流程都要经过多道工序 才能完成，加上各分项工程都有它的特殊性，不尽相同，这就给劳动定额的制定和实行增 加了难度。所以必须依靠各项目经理、水电施工员和班组长同心协力，来完善公司的劳动 定额制度。
2、 水电劳动定额的管理由水电定额员负责，按现在试行的劳动定额，对每个项目全程 跟踪落实。对确有特殊情况，在执行中按现有定额难以完成的，和未来定额的由主管施工 向项目经理提出处理依据，定额员根据现场实际情况测定调整系数和定额量报水电负责人 审批，在执行中进行不断的修改完善，达到在确保质量的前提下提高工效。
二、 定额操作执行说明
1、 班长须认真填写每日《工作详细登记表》，详细登记当天各项工作安排的人员人 数，完成的工作量，定额应得的工数、工作位置、工作名称当天记录清楚。对部分未有定 额的，按人数、工数和实际情况登记。由主管施工向项目经理提出处理依据，定额员按现 场实际情况测定工数报水电负责人审批。
2、 定额计算规则：以班为单位，由水电施工负责督促班组长严格按定额安排工作，认 真按《工作详细登记表》的要求登记，交定额员现场跟踪审核，计算出本月的工作量、所 需工H,再以实际出勤工数进行对比，计算出完成的情况，报施工员和项目经理确认，水 电负责人审核签字。
3、 定额员按各项目的水电图纸，计算出工作量，按定额完成所需的工数，对照各班组 的记工表上所记录工数，和所完成的工作量进行审核。每个月在记工表上注明奖罚工分情 况，记工表必须有主管施工、项目经理、定额员签名，才能结算工资，必须坚决执行。
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4、 各分项定额凡未注明者，均包括材料搬运，工完料清，保证质量和安全。
5、 班长只记考勤，其出勤工不须计在定额用工里，奖罚跟工人相同。
6、 本定额所有项目均指大小平均完成工作量。
7、 班组大小工比例、平均工价由公司统一安排。
8、 本定额在2002年《水电安装劳动定额》基础上进行补充、修订而成。本定额从2003 年4月1 H起开始执行。
三、使用定额说明
1、 强弱电线管、盒预埋定额包括保证质量，堵塞处理，如发生其它专业影响或人为损 坏的较大返工，由主管施工提出依据，按定额管理原则第二条和操作说明第一条的有关规 定执行。
2、 桥架、线槽的弯头三通制作应要求供货商定做，本定额只供现场小部分的异型的弯 头、三通，定做确有困难的情况下使用。（定做的产品应满足质量要求）
3、 定额SD-223, SD-227条室内给水管暗装沟槽预留，已包括SD-226条的正常给水槽 清理，要求施工班组在主体沟槽预留时应注意满足管道安装要求不另外增加凿沟槽工日。
4、 SD-131条定额包括砂浆固定、暗装隐蔽砂浆保护由土建完成，但水电主管施工必须 负责协调，确保管道安装后的质量保护，因其它专业影响或人为损坏定额管理原则第二条 和操作说明第一条的有关规定执行。
5、 消防给排水管道除注明者外都包括管卡固定。
6、 定额注明不包运输的子项，因考虑各项目场地和实际运输情况不同，按现场实际情 况，按定额管理原则第二条和操作说明第一条执行。
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7、 镀锌给水钢管安装定额除注明者外都包括丝口麻丝清理。
8、 给排水管穿墙、梁、板的预留孔洞除图纸