文档介绍：于卫平
2010年6月2日
安全文化感悟
三 十 条
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对安全文化的认识
提高员工安全意识
强化员工安全责任
明确员工安全目标
提升员工安全素质
规范员工安全行为
确保企业安全生产
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1、安全生产就是爱。
2、安全是每一个人的责任！
3、安全的核心是岗位责任心。
4、事故源于人的思想。
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5、安全工作三个抓：
抓生产从抓安全出发，
抓安全从抓责任心入手，
抓责任心从抓人的思想开始！
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6、安全工作“四个从”：
抓生产事故，从抓安全隐患入手；
抓安全隐患，从抓违章违纪开始；
抓违章违纪，从抓制度落实做起；
抓制度落实，从抓干部尽责出发。
8、对隐患的“四个及早”：
及早发现；
及早处理；
及早消除；
及早解决。
7、安全工作四个没有：
安全工作没有淡季；
安全工作没有死角；
安全工作没有句号；
安全工作没有终点。
9、生产受控四个“规”：
学习规程；
讲求规矩；
执行规范；
遵守规定。
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10、四个没用 六个必须
发生事故后“四个没用”：
发生事故后，发火急眼没用；
发生事故后，拍腿后悔没用；
发生事故后，流泪难过没用；
发生事故后，满嘴起泡没用。
发生事故前“六个必须”：
必须要落实生产受控；
必须按操作规程操作；
必须抓事故四不放过；
必须把隐患当事故抓；
必须按规定进行处罚；
必须从主观查找原因。
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11、安全工作“五个加强”：
加强安全意识的提高；
加强安全知识的培训；
加强安全操作的学习；
加强安全管理的监督；
加强安全资金的投入。
12、安全认识“五句话”：
有隐患不处理，不出事是隐患没扩大；
不敢抓不敢管，不出事是员工素质好；
违章敢闯红灯，不出事那是你的幸运；
安全工作抓紧了，还出事那是没抓实；
安全工作抓不好，早早晚晚还得出事！
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13、在处理事故时要做到“五个想一想”：
（1）发生事故时，想一想采取哪个措施处理最合适；
（2）处理事故时，想一想采取哪个方案损失会最小；
（3）分析事故时，想一想考虑的是否全面周到细致；
（4）方案决策时，想一想是否征求有关部门的意见；
（5）执行方案时，想一想是否有关人员都清楚明白。
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14、员工追求“六个零”的目标：
员工零违纪、
操作零违章、
产品零缺陷、
排放零污染、
装置零隐患、
安全零事故。
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15、八个干 八个有：
（1）为什么要干： （工作有目的）
（2）打算怎么干： （工作有计划）
（3）用啥办法干： （行动有方案）
（4）干到啥程度： （工作有标准）
（5）安排谁去干： （责任有落实）
（6）什么时间干： （时间有要求）
（7）干完怎么办： （事后有总结）
（8）总结完咋干： （下步有提高）
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