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生产管理七大浪费之七--搬运的浪费1.ppt

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生产管理七大浪费之七--搬运的浪费1.ppt

上传人:chuandao1680 2016/5/21 文件大小:0 KB

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生产管理七大浪费之七--搬运的浪费1.ppt

文档介绍

文档介绍:做最专业、最系统化的企业全员培训平台 1 聚成华企在线商学院《生产管理七大浪费之七--搬运的浪费》讲师:张江涛做最专业、最系统化的企业全员培训平台 2 (1)各种不同的搬运: : 没有必要的材料或信息的流动做最专业、最系统化的企业全员培训平台 (2)搬运不产生附加价值,增加成本 、机械、能源等费用 、最系统化的企业全员培训平台 4 (1)额外处置(2)额外设备处置(3)过量库存(4)过大的存储区(5)人员过剩(6)质量下降(7)额外的文件工作(8)运输安排(9)加急运输(10)、最系统化的企业全员培训平台 5(1)分离的流程需要搬运 ——过分地依赖输送带 :能否将它消除掉? 、最系统化的企业全员培训平台 6(1)材料置放位置不当(2)时间安排不均衡(3)工装设备布局不当(4)多余的检验(5)工作现场组织差(6)、最系统化的企业全员培训平台 (7)生产过程不均衡(8)供应链管理问题(9)局部对全局的效率(10)生产计划没有均衡化(11)生产换型时间长(12)工作场地缺乏组织(13)场地规划不合理(14)物料计划不合理做最专业、最系统化的企业全员培训平台 (1)CELL 生产方式: U 型、直线、货摊(2)流程作业(3)站着工作(4)多能工活性指数提升做最专业、最系统化的企业全员培训平台 (5)合并以消除搬运(小组支持作业) (6)机器重新布置,紧密安排(7)拉式生产,削减在制品库存,减少搬运(8)一个流(无落地) 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 10 “教育是为美好生活作准备! ”——斯宾塞 Thanks !