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二建建设施工管理历年真题及答案.doc

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二建建设施工管理历年真题及答案.doc

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二建建设施工管理历年真题及答案.doc

文档介绍

文档介绍:1 201 2 年全国二级建造师执业资格考试试卷建设工程施工管理一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个符合题意) 1 .某建设工程项目采取施工总承包管理模式, R 监理公司承担施工监理任务, G 施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司,则 C 装饰公司在施工中应接受() 的施工管理。 P5 A .业主 监理公司 施工企业 D .施工总承包管理方 2 .编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。 P12 A .项目结构图和项目结构编码 B .组织结构图和组织结构编码 C .工作流程图和项目结构编码 D .工作流程图和组织结构编码 3 .关于工作任务分工的说法,错误的是( )。 P8 A .工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B .组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C .项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D .工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 4 .工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的() 关系。 P23 A .指令 B .逻辑 C .主次 D .合同 5. 下列分部( 分项) 工程中, 需要编制分部( 分项) 工程施工组织设计的是()。 P25 A .零星土方工程 B .场地平整 C .混凝土垫层工程 D .定向爆破工程 6 .施工组织总设计包括如下工作: ①计算主要工种的工程量; ②编制施工总进度计划; ③编制资源需求量计划; ④拟订施工方案。其正确的工作顺序是( )。 P27 A. ①②③④ B. ①④②③ C. ①③②④ D. ④①②③ 7 .下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。 P28 A .强化合同管理 B .调整职能分工 C .优化组织结构 D .改进施工工艺 2 8 .某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达 30 万元,则施工企业主要追究其()。 P34 A .法律责任 B .经济责任 C .行政责任 D .领导责任 9. 某钢门窗安装工程, 工程进行到第二个月末时, 已完工作预算费用为 40 万元, 已完工作实际费用为 45 万元,则该项目的成本控制效果是( )。 P88 A .费用偏差为- 5 万元,项目运行超出预算 B .费用偏差为 5 万元,项目运行节支 C .费用偏差为 5 万元,项目运行超出预算 D .费用偏差为- 5 万元,项目运行节支 10. 某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元( 目标产量 500m 3, 目标单价 800 元/m 3, 预计损耗率为 5% ),实际成本是 511680 元(实际产量 600m 3 ,实际单价 820 元/m 3 ,实际损耗率为 4% )。若采用因素分析法进行成本分析( 因素的排列顺序是: 产量、单价、损耗率),则由于产量提高增加的成本是( )万元。 P96 A. 4920 B. 12600 C. 84000 D. 91680 11 .根据《建设工程施工合同(示范文本)》( GB-99-0201 ),合同中有适用于变更工程的价格,则变工合同价款的确定方法是( )。 P99 A .直接按合同已有的价格确定 B .由发包人提供并经双方确认执行 C .参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定 D .由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定 12 .施工现场施工机械一台,台班单价 1000 元/ 台班,折旧费 500 元/ 台班,人工日工资单价 100 元/ 工日,窝工补贴 50元/ 工日。由于电网停电,导致停工 2 天,人工窝工 10 工日, 则施工企业可索赔() 元。 P102 . 500 C. 1000 D. 1500 13 .下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是( )。 P113 A .部署项目动用准备工作进度 B .协调设计、招标的工作进度 C .编制项目施工的工作进度 D .编制供货进度计划 3 14. 某网络计划中, 工作 A的紧后工作是 B和C, 工作 B 的最迟开始时间为 14, 最早开始时间为 10 ;工作 C 的最迟完成时间为 16 ,最早完成时间为 14 ;工作 A 与工作 B、C 的时间间隔均为 5 天,则工作 A 的总是差为( )。 P128 . 10 15 .下列网络计划的计算工期为( )。 . 11C. 12D. 13 16. 某网络计划中, 工作 M 的最早完成时间是第 8天, 最迟完成时间是第 13天, 工作的持续时间 4天, 其所有紧后工作时间间隔最小值为 2天。则该工作的自由时差为()。P 128 17. 某工程双代号网络计划如

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