文档介绍：个人工作计划 [企业半年度个人工作计划]
导语计划的种类很多，能够按不一样的标准进行分类。关键分类标准有：计划的主要性、时间界限、明确性和抽象性等。不过依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是亲密联络的。比如，短期计划和长久计划，战略计划和作业计划等。以下是为大家准备的《企业半年度个人工作计划》，供您借鉴。
篇一
我受企业董事会委托，在此向股东会作2021年下半年工作计划。请审议。
时间已过半，上半年任务没过半，完成的不理想，但我们勇于担当，不气馁，要迎头赶上。下半年在股东会的决议领导下，我们要紧紧围绕2021年度工作指导思想和2021年度工作目标，关键抓好以下多个方面的工作。
一、抓安全，牢靠树立“生命高于一切，一切服从安全”的理念。
不停强化“三基”工作，突出关键管控，狠抓各级安全责任落实，严格挂牌负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管理，规范职员操作行为。后半年主斜井运输系统逐步完善投运，在斜井运输管理和操作上，将作为矿井的管理难点和关键。(这关键是管理人员不足、设备为基建期的暂时设备、操作人员多数为暂时工，素质较低、操作不熟练、管理难度大)，将需要我们加大培训和管控力度。坚持天天早班会、下午调度会和周四安全例会，开展安全、技术、施工协调会诊，立即处理存在的问题和隐患，各级领导干部要时刻绷紧安全这根弦，实现后半年安全零目标。
二、抓工程进度。
计划完成进尺2700m，月平均进尺450m，关键是在过小煤窑破坏区难度大，安全隐患多，施工速度慢，重视现场的安全管控。针对过空巷、过高冒区、过地质结构特殊时段，要超前采取针对性安全预防方法，确保施工安全。
三、地面建设要加紧职员餐厅、澡堂的收尾、验收工作，确保职员餐厅、澡堂在十月底正式投入使用;对35KV变电站、锅炉房、圆筒仓、污水处理站等地面设施，要加紧施工图纸的到位、招标手续的办理和施工单位的落实工作，努力争取年底完成主体施工。
四、实施井下“六大”系统的人员定位、监测监控、压风自救、无线通信、供水施救系统的开工建设，安全设施保障到位。
五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系统建设工作。
鉴于整合矿井，周围环境和地质条件复杂，有过去的老窑积水和大面积采空区，所以，我们必需高度重视防治水工作，切实做到不漏探、不盲进、不透水，要坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”，严格实施“预计预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水要求，牢靠树立探放水工作是采掘活动的关键步骤的工作思想，推行“长探加短探“的探放水工艺，加强探放水现场把关，果断杜绝水害事故发生。
六、关键抓好矿井瓦斯治理，做好瓦斯预计和判定工作。
我矿作为高瓦斯矿井，必需合理、完善矿井通风系统，必需严格遵守瓦斯治理的十二字方针，着力构建通风可靠、监控有效，管理到位的工作体系。加紧监控系统建设，培养监控人员，管理人员，切实做到装备到位、人员到位、技术到位、管理到位、考评到位。针对过小煤窑破坏区瓦斯有异常的特殊性，强化瓦斯排放、贯通管理、值班领导现场蹲点工作，从源头上做好瓦斯治理工作。建立预报和预警机制，实现瓦斯零超限，杜绝瓦斯事故发生。
七、抓好企业微弱点的管理工作。
查缺补漏，采取方法，要加强顶