文档介绍：保险企业内勤年度工作总结:保险企业内勤工作总结范文
导语以下是为大家整理的有关保险企业内勤年度工作总结，欢迎大家阅读！
2021年是中国保险市场竞争愈加剧烈的一年，全国公务员共同的天地!同时也中国人寿发展历主要的一年，xx营销区部在市企业党委、总经理室的正确领导下，认真落实落实年初市保会和市企业总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分企业下达的各项工作指标，以业务发展作为整年的工作专题，明确经营思绪，把握经营关键，主动有效地开展工作，取得了很好的成绩。为了给以后工作提供有益的借鉴，现将十三区部2021年的工作情况和2021年的工作计划汇报以下：
一、2021年的经营结果和工作总结
截至11月30日，十三区部在全体业务同仁和工作人员的共同努力下，共实现新单保费收入xxxx万元，其中期交保费xxx万元，趸交保费xxxxx元，意外险保费xxxx万元,提前两个月完成市企业下达的意外险指标;区部至11月有营销代理人xxxx人，其中持证人数xxxx人，持证率xx%;各级主管xx人，其中部经理x人，分部经理x人。实现了业务规模和团体人力的稳定。
回顾2021年走过的历程，凝聚着xx区部人顽强奋斗，执着拼搏的精神，围绕不一样阶段的工作关键，针对各阶段实际情况，我们主动调整思绪，跟上企业发展的节奏，关键采取了以下详细工作方法：
(一)从思想上坚定信心，明确方向，充足认识市场形势，抓住机遇，直面挑战。
总经理室数次在多种会议中强调，以后的市场竞争日趋剧烈，同业企业不停从各个方面和我们展开较量，在这种市场环境中，只有迎头赶上，主动发展才是硬道理。xx区部上下充足领会上级精神，认识到决不能被动地围着市企业的计划指标转，而是应该主动地开拓市场，这是两种不一样的发展观念，也将取得截然不一样的发展结果。我们利用多种时机，转变区部各方面人员的观念，变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员，我们重复强调，取得业绩占领市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念，不停占领市场份额，用服务和士气和同业竞争，营销团体才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为xx区部从根本上增强了凝聚力，区部展现出主动主动，健康向上的精神面貌。
(二)针对整年各阶段经营关键，我区部主动配合市企业各项安排，结合区部实际情况，适时推出竞赛方案，有针对性地进行业绩拉动。
从年初开始，区部就针对一年的工作方向，推出了“人人达标，争做明星”的竞赛方案，提倡全体业务伙伴达成基础目标，向明星员工学****并连续努力实现高要求。在整年的工作中，区部率领业务伙伴一直沿着既定方向努力，实现了整体工作的连续性和有效性。整年基础上能够分为三个阶段：
第一阶段：年初xx趸交销售业务竞赛，我区部配合市企业“xxxxxx”趸交推进方案，推出区部“金鸡报喜”趸交业务竞赛方案，全方面提升规模保费，实现开门红。
第二阶段：二月份至八月份，区部围绕期交业务和增职员作，前后推出了春节期间的“正月十五闹元宵，新春佳节赛中赛”新春推进方案、“阳春三月换新装”期交业务推进方案、“雄鹰行动”期交业务推进方案、“***初夏之六月风暴”业务推进方案等一系列有针对性的推进方案，有效地拉动了业