文档介绍：写维修工作心得体会
篇一：《设备管理和维修》学****心得体会
《设备管理和维修》读书心得
最近学****设备管理和维修》，发觉润滑管理在当今科学技术的迅猛发展中，为设备系统长时间的顺利运行提供了可靠的确保和坚实的技术支持；同时，设备系统检修周期的不停延长，也为设备系统提出了愈加苛刻的要求。所以，作好设备各项管理工作、检修工作、点检工作，新技术、新产品等的开发和利用工作，为设备系统长时间的顺利运行提供可靠的确保和坚实的基础。设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个主要组成部分，正确地搞好润滑工作和合理使用润滑油脂，是确保设备正常运转，预防事故发生，降低机器磨损，延长使用寿命，提升设备的生产效率和工作精度的一项有效方法。伴随科学技术的迅猛发展，科技水平的不停提升，设备润滑发展趋势包含以下内容：节能降耗，提升效率；提升控制性能、适应机电一体化发展；提升可靠性、寿命、安全性和维修性；环境保护 低噪声、无泄露 ；适应国际市场的需求；降低能耗，充足利用能量；控制污染；对设备主动维护；机电一体化；计算机技术的应用；润滑产品能够适应愈加苛刻的条件；润滑产品的环境保护 可降解 等。
在我们五征集团生产过程中，设备润滑在设备维修发挥着很主要的作用，设备润滑是设备能否正常工作直接影响着生产的顺利进行，所以设备润滑的好坏是生产顺利进行的必须条件。设备润滑管理是用科学管理手段，根据技术规范的要求，实现设备的立即、正确、合理地润滑和节省用油，达成设备安全正常的运行。同时设备润滑管理也是设备管理和设备维修保养工作的一个主要组成部分，搞好设备润滑
工作、保持设备润滑情况良好及润滑系统工作正常，是确保设备正常运转、预防事故发生、降低机件磨损、延长设备使用寿命、降低动能消耗、提升设备的生产效率的有利方法。合理、正确地应用润滑材料，降低润滑材料的浪费，也是节能工作的一项十分主要的内容。做好设备润滑管理工作，并把它建立在科学管理的基础上，对五征集团的生产，提升经济效益有着极其主要的意义。设备润滑管理的基础任务概括起来是：确保设备润滑系统正常，提升设备生产效率；降低摩擦阻力和机件磨损，延长设备使用寿命；节能降耗，预防设备事故发生。 经过学****对润滑管理工作总结了部分合理管理经验和优秀的管理模式、详细内容以下：
一、严格实施设备润滑管理的“五定”方针
其中润滑管理的“五定”指：定点、定质、定量、定时、定人，详细内容包含：
依据润滑卡片上的指定的润滑部位、润滑点、检验点，实施定点加油、添油、换油，并检验液面高度及供油情况。
各润滑部位使用的润滑材料的品种和质量必需符合润滑卡片上的要求。采取代用材料和掺配代用材料要有科学依据；润滑装置、器具要清洁，以防污染油料。
按润滑卡片上要求的油、脂数量对各润滑部位进行日常润滑。搞好添油、加油和油箱换油时的数量控制和废油回收，做好设备治漏工作。
按润滑卡片上要求的间隔时间进行添油、加油和换油。
按要求时间进行抽样化验，依据实际情况确定清洗换油或循环过滤，确定下次抽样化验日期。
按润滑卡片上分工要求，明确由操作工、维修工等工种负责添油、加油、清洗换油和抽样化验的工作职责。
严格实施设备润滑管理的“五定”方针，确实落到实处，并制订对应的管理制度，由主管部门进行定时和不定时检验，使工人养成一个良好的****惯，做到自觉遵守各项规章制度，杜绝无须要的设备事故的发生。勤检验、勤巡视，发觉润滑设备有异常情况或有滴漏现象应立即处理或向相关人员汇报。保持润滑设备、器具和润滑油嘴和润滑油脂洁净清洁，不混乱润滑油脂牌号。按要求期限或实际情况立即清洗油箱和更换润滑油脂，需维修工人实施的也应立即向相关人员提出实施。
二、严格实施润滑油的“三级过滤”制度
因为进厂合格的润滑油在应用到设备润滑部位前，通常全部要经过几次容器的倒换和位置移动，每倒换一次容器或移动位置全部应进行一次过滤，以杜绝杂质的二次污染。润滑油的“三级过滤”详细包含：合格油品进加油工具时要进行一级过滤；固定油罐 桶 时要进行二级过滤；加油工具里的油进入设备润滑点时要进行三级过滤。
三、润滑设备漏油的治理
对设备漏油的治理也是润滑设备能够正常运行的一个很主要的组成部分，所以编制润滑设备的治漏计划是很主要的。一个合理的润滑设备的治漏计划表能够杜绝或降低设备因漏油而发生的多种事
故和设备的非计划停车。详细内容以下：制订设备合理的巡检周期、对不一样的设备依据实际情况制订对应的巡检周期；对漏油设备要作具体调查，对漏油部位和原因进行登记，并立即做出对应的处理方案，立即处理，以预防漏油事故的深入扩大或因漏油而引发其它的事故发生