文档介绍：旺盛erp说明书
篇一：ERP系统操作说明书(完整版)
在使用本软件时，需要对IE作以下设置：
1 需设置工具->Internet属性->浏览历史统计->设置->设置检验所存网页的较新
2 把“格安信息协同工作”网站加入可信任站点：工具->Internet属性->安全->可信站点->站点->加入该站点
IP，图所表示：
项目管理模块
1. 立项：市场部人员点击导航栏->项目管理->填写立项选项，申请一个新的项目立项，下
面的附件管理能够添加该项目立项所需附件，在确定立项前能够修改相关内容，图所表示：
注意：在填写新的立项时一定要设置状态为“立项”，不然该项目无法进行确定。
2. 确定立项：填写完立项后，确定没有问题了，市场部人员点击导航栏->项目管理->确定立项选项，对提交的项目进行确定，并提交审批，在审批过程中，能够点击下方的查看审批进度和查看财务审核进度查看项目进程。图所表示：
2. 审批：总经办人员对项目进行审批，点击导航栏->项目管理->立项审批或从首页提醒中
直接点击进入，图所表示：
3. 财务审核：财务人员点击导航栏->项目管理->立项财务审核或从首页提醒中直接点击进
入，财务人员能够依据项目情况选择下面的修改项目信息对该项目进行修改，该项目无问题后，点击下方“财务审批”按钮进行审核。
4. 指定项目经理：该项目承接部门责任人指定项目经理, 点击导航栏->项目管理->指定项
目经理，选中被同意过的项目，点击选中该项目，在弹出的界面选择下面的添加，指定项目经理及其任职时间。
项目经理指定项目组员：点击导航栏->项目管理->指定项目人员，选中被同意过的项目，点击选中该项目，在弹出的界面选择下面的添加，指定项目人员及其在项目标时间，然后选择导航栏->项目管理->派工，派工给项目组组员。
5. 项目经理制作预算：首先点击导航栏->项目管理->收入预算，对该项目估计收入进行添
加。
然后点击导航栏->项目管理->估算经费，对该项目估计花费进行添加。
最终点击导航栏->项目管理->提交预算审批，对该项目预算进行提交，等候审批。
6. 预算审批：预算审批人员对预算进行审批。
7. 预算财务审核：财务人员对预算进行审核。
至此，项目算初步建立，然后项目经理选择导航栏->日常管理->工作计划，对该项目制订总体计划。
篇二：ERP系统操作说明书(完整版)
在使用本软件时，需要对IE作以下设置：
1 需设置工具->Internet属性->浏览历史统计->设置->设置检验所存网页的较新
2 把“格安信息协同工作”网站加入可信任站点：工具->Internet属性->安全->可信站点->站点->加入该站点
IP，图所表示：
系统使用步骤
1. 立项：市场部人员点击导航栏->项目管理->填写立项选项，申请一个新的项目立项，下面的附件管理能够添加该项目立项所需附件，在确定立项前能够修改相关内容，图所表示：
注意：在填写新的立项时一定要设置状态为“立项”，不然该项目无法进行确定。
2. 确定立项：填写完立项后，实施部门的部门经理就能够对项目进行确定了。假如没有问题