文档介绍：物业安保部年度工作总结900字_安保年度工作总结简短
201X马上过去，我们将满怀信心地迎来2021年，过去一年，是企业提升企业安全、服务品质的一年，也是安全管理部工作落实项目部指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。
一、 发挥优势管理，狠抓基层建设
1、优质服务、赢得信赖。
自企业把安保部转为内保后，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检验，逐步完善安全岗位的窗口形象，不停提升本身的优质服务水准，得到了小区业主好评，赢得了业主的信赖，一改以前的不好****惯，把被动服务变成自动服务，数次受业主写信表彰，多名同志成为业主眼中的活雷锋。
2、预防为主、关键布控
在企业总部的关心指导下，经过制订各项安全方案等项消防预案，落实落实防火、防盗等“六防”方法，整年未发生一件意外安全事故。项目经理天天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排职员勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实施群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对尤其区域实施关键监控。
3、完善设施、有备无患
经过企业领导亲临现场指导，安保部将小区消防预案、设备设施、消防器材检验维护等各项工作，进行了不停的完善。制订园区消防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不仅做到正常运行而且延长使用年限。今年已对小区的消防设施进行了专业性检测，严格检验消防设施设备，提前对烟感系统报警点不正确进行专业性检测。同时对消防器材实施分区管理、检验、维护并落实到人。
二、 严格管理、提升品质，改变观念、创新管理。
1、根据项目年初制订的安全培训计划，数次对保安员进行专题培训，关键讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，经过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不一样程度的感悟和提升。
2、安全管理部根据各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，经过培训保安员整体素质提升了、服务水平提升了、业主满意度提升了，经过培训提升了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。
3、在思想工作是一切工