文档介绍：TWI —JR 工作关系
.精品课件.
*
一线主管的定义（TWI）
管理员工的，
指挥工作的，
指导指点工作的，
协调工作的！
人
*
.精品课件.
*
一线主管的责任
生 产
Q
C
D
质量
成本
*
.精品课件.
*
(1)
工作的知识
(2)
职责的知识
(3)
指导的技能
(4)
待人的技能
(5)
改善的技能
一线主管必备的6个条件
(6)安全作业的技能
*
.精品课件.
*
各位在工作职务方面专有、特有的知识∶如材料、机械、工具、工序、作业方法及有关的技术·技能方面的知识。
新产品，新技术，新设备等
不断充电！
(1)
工作的知识
一线主管必备的6个条件
*
.精品课件.
作为一线主管须知的有关责任和权限的知识∶即所应遵从的公司·工厂的方针、就业规则、安全规则以及组织编制、生产计划、劳动合同等工作职责方面的知识。
(2）职责的知识
一线主管必备的6个条件
*
.精品课件.
*
TWI_JI
(3）指导的技能
为了正确地，安全地，有效地迅速让部属领悟工作方法所需的指导的技能∶
掌握了这一技能，可以减少现场浪费、不良，返工，废品，减少工具和设备的损坏。
一线主管必备的6个条件
*
.精品课件.
*
TWI_JR
为了建立良好的人际关系，并获得部属的配合工作所需要的技能∶ 一线主管每日使用这个技能，就可建立同部属的的良好关系，能将工作现场中的问题防患于未然，即便发生了问题也能够迅速,公平地对应。
(4) 待人的技能
一线主管必备的6个条件
*
.精品课件.
*
TWI_JM
将作业的内容细致地分解，进行分析研究，对每个细节通过5W/1H的自问，找出作业中的不合理，不均衡，浪费。决定其去除，合并、重组，简化的技能。达到消除不必要的浪费的目的。
(5) 改善的技能
一线主管必备的6个条件
*
.精品课件.
*
TWI_JS
运用科学的解决问题的方法；将间接原因,直接原因(不安全行为·状态)与事故·-灾害,消除安全隐患的安全作业技能
(6) 安全作业的技能
一线主管必备的6个条件
间接原因
直接原因
不安全行为·状态
事故
灾害
*
.精品课件.